制造业产品价格接受度与绩效满意度调查
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本模板旨在提供制造业产品价格与绩效关联的调研方案。帮助您评估定价接受度、优化成本控制、改进考核体系,适合制造企业采购与供应链部门进行精准的供应链价值分析。 标签
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尊敬的制造业同仁,您好!我们正在进行一项关于产品价格接受度与相关绩效考核满意度的调研。您的宝贵意见将帮助我们优化定价策略与绩效体系。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于统计分析,感谢您的参与!
Q1:您所在的企业主要属于以下哪个细分制造领域?
Q2:您在采购决策中的角色是?
Q3:您认为当前主要供应商的产品价格总体水平如何?
Q4:请对供应商产品价格的透明度(如成本构成、调价依据等)进行评分(1-5分,1分表示非常不透明,5分表示非常透明)。
Q5:在评估产品价格时,您最关注哪些因素?(最多选择3项)
Q6:当供应商提出涨价时,您通常的应对策略是?
Q7:基于当前的价格与价值匹配度,您向同行推荐该供应商的可能性有多大?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)
Q8:您所在企业是否将采购成本控制纳入相关部门的绩效考核?
Q9:您对当前与采购成本相关的绩效考核指标的合理性满意度如何?(1-5分,1分=非常不满意,5分=非常满意)
Q10:您认为现有的成本考核指标在哪些方面需要改进?(最多选择3项)
Q11:如果引入更科学的供应商绩效与价格联动考核机制,您认为对采购工作会带来何种影响?
Q12:对于建立更公平、有效的供应商价格评估与内部绩效考核体系,您有何具体建议?
Q13:您更倾向于接受哪种价格调整模式?
Q14:供应商提供的增值服务(如技术培训、联合研发、供应链金融等)在多大程度上增强了您对其价格的接受度?(1-5分,1分=毫无增强,5分=显著增强)
Q15:未来一年,您在采购时可能会更倾向于增加哪些方面的投入,即使这意味着总成本可能上升?(最多选择2项)
Q16:总体而言,您对当前主要供应商在“性价比”方面的表现是否满意?
Q17:请描述一个因价格问题导致合作成功或失败的关键案例,以及它带给您的启示。(选填)
Q18:您预计未来6-12个月,您所在行业的原材料与制造成本趋势如何?
Q19:您认为本次调研所涉及的问题对理解制造业价格接受度与绩效关联的重要性如何?(1-5分,1分=非常不重要,5分=非常重要)
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