制造业数字化转型认知竞品调研

尊敬的制造业同仁,您好!我们正在进行一项关于制造业数字化转型认知的竞品调研,旨在了解行业现状与趋势。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本问卷匿名填写,所有信息仅用于统计分析,感谢您的参与!

Q1:您所在企业的规模是?

50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您所在企业所属的制造业细分领域是?

汽车及零部件
机械设备
电子电气
金属加工
化工/新材料
食品/消费品
其他

Q3:您在企业中担任的角色与数字化转型的关联度是?

决策层(如总经理、CIO)
管理层(如生产、IT、运营部门负责人)
执行层(如工程师、技术员)
其他支持部门

Q4:您认为,贵公司目前所处的数字化转型阶段是?

尚未开始规划
已制定规划,但未实施
局部试点/单点应用
部分业务线集成应用
全价值链深度协同

Q5:请为贵公司管理层对数字化转型的重视程度打分。(1分=完全不重视,5分=非常重视)

分数
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Q6:在您看来,当前制造业数字化转型的主要驱动因素有哪些?(可多选)

提升生产效率与质量
降低运营成本
满足客户个性化需求
应对市场竞争压力
响应国家政策引导
数据驱动决策需求
供应链协同优化

Q7:您认为,企业在推进数字化转型过程中面临的主要挑战有哪些?(可多选)

资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
现有设备/系统老旧,改造难度大
缺乏专业人才
数据孤岛问题严重
员工观念转变困难
网络安全与数据安全顾虑
难以评估投资回报率

Q8:在数字化转型的技术投入中,贵公司目前更侧重于哪一方面?

工业物联网(IIoT)与设备联网
生产执行系统(MES)/制造运营管理(MOM)
企业资源计划(ERP)升级
数据平台与商业智能(BI)
人工智能(AI)/机器视觉应用
云计算/云服务
尚无明确侧重

Q9:您如何评价贵公司现有IT系统(如ERP、MES等)对数字化转型的支持能力?

完全满足需求,扩展性好
基本满足,但需升级或集成
严重滞后,成为转型瓶颈
尚无核心系统

Q10:综合考虑技术、人才、资金等因素,您有多大可能性向同行推荐贵公司目前的数字化转型路径或方案?(0-10分,0=完全不可能,10=极有可能)

选项1

Q11:在您关注的竞品或行业标杆企业中,您认为他们在以下哪些数字化应用领域做得比较出色?(可多选)

智能工厂/柔性生产线
预测性维护
供应链可视化与协同
数字孪生
基于数据的个性化定制
能源管理与优化
产品质量追溯

Q12:您通常通过哪些渠道了解制造业数字化转型的资讯与解决方案?(请选择最主要的一项)

行业展会/论坛
供应商推介
专业媒体/研究报告
同行交流
政府/协会活动
线上社群/平台

Q13:您认为,外部技术服务商(如软件公司、集成商)对制造业数字化转型需求的理解程度如何?(1分=完全不懂,5分=非常懂行)

分数
标签

Q14:请列举1-2家您认为在数字化转型方面值得学习的制造业企业(或品牌),并简要说明原因。

填空1

Q15:展望未来1-2年,贵公司计划在哪些数字化领域加大投入或启动新项目?(可多选)

设备自动化与联网
生产数据采集与分析
质量管理数字化
仓储物流智能化
能源碳管理数字化
数字化研发(PLM)
客户关系管理(CRM)数字化
暂无明确计划

Q16:您认为,衡量数字化转型成功与否的最关键指标应该是什么?

投资回报率(ROI)
生产效率/产能提升
产品质量合格率
订单交付周期缩短
客户满意度
数据利用率/决策支持度

Q17:对于希望开展数字化转型的中小型制造企业,您最想给予的一条建议是什么?

填空1

Q18:您是否愿意在后续接受我们关于某个具体数字化话题的简短访谈?

愿意
需要考虑
不愿意
制造业数字化转型认知竞品调研
介绍
本模板旨在提供制造业数字化转型认知与竞品分析的调研方案。帮助您评估转型阶段、识别核心挑战、洞察行业趋势,适合制造企业决策者与咨询机构进行战略规划。
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