制造业用户数字化转型认知与可行性调研问卷

尊敬的制造业同仁，您好！我们正在进行一项关于制造业数字化转型认知与可行性的调研。本问卷旨在了解您对数字化转型的看法、现状及未来规划，所有数据仅用于统计分析，我们将对您的信息严格保密。感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:1. 您所在的企业属于以下哪个细分行业？

通用设备制造

专用设备制造

汽车制造

电气机械和器材制造

计算机、通信和其他电子设备制造

金属制品业

其他（请注明）

Q2:2. 您在企业中担任的职务是？

企业主/最高管理者

生产/运营总监

技术/研发负责人

IT/信息化负责人

部门经理/主管

工程师/技术员

其他

Q3:3. 您如何理解“制造业数字化转型”？

仅是生产设备的自动化升级

利用数据驱动业务决策和流程优化

实现全价值链的互联与智能化

引入云计算、物联网等新技术

概念模糊，不太清楚具体内涵

Q4:4. 您认为，当前贵公司数字化转型的整体阶段处于？

尚未开始规划

已开始局部探索或试点

正在多个业务领域推广

已基本实现全业务数字化集成

已进入数据智能驱动阶段

Q5:5. 在您看来，推动制造业数字化转型的主要驱动力有哪些？（可多选）

提升生产效率和产品质量

降低运营成本

满足客户个性化定制需求

应对市场竞争压力

响应国家政策号召

实现供应链协同与韧性

其他

Q6:6. 贵公司目前已在以下哪些环节应用了数字化技术或系统？（可多选）

研发设计（如CAD/CAE）

生产制造（如MES/SCADA）

供应链管理（如SCM/WMS）

设备管理与维护（如预测性维护）

质量管理与追溯

客户关系管理（CRM）

企业资源计划（ERP）

尚未系统化应用

Q7:7. 您认为，贵公司在数字化转型过程中面临的最大内部挑战是什么？

缺乏清晰的战略规划与顶层设计

资金投入不足

现有技术人才储备不足

现有业务流程与组织架构难以匹配

数据基础薄弱，难以整合利用

员工观念转变困难

无明显内部挑战

Q8:8. 您认为，贵公司在数字化转型过程中面临的最大外部挑战是什么？

缺乏合适的、可负担的解决方案供应商

数据安全与隐私保护风险

行业标准不统一，互联互通困难

市场不确定性高，投资回报周期长

政策与法规支持尚不完善

无明显外部挑战

Q9:9. 请评估以下因素对贵公司数字化转型成功的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：

分数

标签

Q10:a) 高层领导的决心与支持

Q11:b) 充足的资金投入

Q12:c) 复合型数字化人才团队

Q13:d) 与业务深度融合的技术方案

Q14:e) 良好的数据治理与安全体系

Q15:10. 您认为，数字化转型最可能为贵公司带来哪些直接效益？

生产效率提升10%以上

产品不良率降低10%以上

订单交付周期缩短15%以上

综合运营成本降低5%以上

新产品上市速度加快

客户满意度显著提升

目前难以预估具体效益

Q16:11. 对于外部技术供应商（如软件商、集成商、云服务商），您最看重他们的哪些能力？

对制造业业务场景的深度理解

产品的技术先进性与稳定性

提供整体解决方案与集成能力

持续的售后服务与支持

合理的价格与明确的投资回报

成功案例与行业口碑

Q17:12. 您倾向于通过哪种路径推进数字化转型？

从局部痛点入手，进行单点突破

选择一两个核心业务线进行试点

制定整体蓝图，分阶段全面推行

与行业领先企业或生态伙伴合作共建

尚无明确路径

Q18:13. 贵公司未来1-2年在数字化转型方面的资金投入计划如何？

暂无明确预算

年投入低于年营收的1%

年投入占年营收的1%-3%

年投入占年营收的3%-5%

年投入占年营收的5%以上

Q19:14. 您认为，政府或行业组织在推动制造业数字化转型中应发挥的最主要作用是？

提供专项资金补贴或税收优惠

制定和完善相关标准与规范

搭建公共服务平台或示范项目

组织人才培养与交流活动

营造公平竞争的市场环境

其他

Q20:15. 总体而言，您对贵公司成功实现数字化转型的信心有多大？（0-10分，0为毫无信心，10为充满信心）

选项1

Q21:16. 请简要分享您对制造业数字化转型的未来展望，或对本次调研的任何其他意见。

填空1

制造业用户数字化转型认知与可行性调研问卷

介绍

本模板旨在提供制造业数字化转型认知与可行性的深度调研方案。帮助您评估转型现状、识别关键挑战、规划实施路径，适合制造企业管理者、技术负责人和行业研究者推动产业智能化升级。

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