建筑业绩效满意度与压力来源调查

建筑业绩效满意度与压力来源调查

尊敬的建筑行业同仁，您好！本次调查旨在了解您在绩效管理方面的满意度及工作中的主要压力来源，以期为行业改善提供参考。您的回答将完全匿名，请根据实际情况放心填写。

Q1:您目前所在的岗位类型是？

项目管理人员（项目经理、技术负责人等）

现场施工人员（班组长、技术工人等）

设计/技术人员（建筑师、工程师等）

成本/预算人员

安全/质量管理人员

行政/后勤支持人员

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前公司的绩效评估体系的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:您认为公司的绩效目标设定是否清晰、合理？

非常清晰合理

比较清晰合理

一般

不太清晰合理

非常不清晰合理

Q5:在您的工作中，最主要的压力来源有哪些？（请选择所有符合的选项）

项目工期紧张，赶工压力大

工作强度高，经常加班

工作环境复杂（如高空、噪音等）

安全责任重大，心理负担重

与甲方、分包、监理等沟通协调困难

技术/工艺要求高，更新快

成本控制压力大

绩效指标（KPI）难以达成

职业发展路径不明确

薪资待遇与付出不匹配

其他

Q6:您认为公司提供的安全培训和支持，能否有效帮助您应对工作中的安全压力？

非常有效

比较有效

一般

效果有限

几乎没有效果

Q7:当面临项目延期风险时，您通常能从上级或公司获得足够的支持吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q8:您对直接上级在绩效沟通和反馈方面的表现满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:您认为哪些因素最能激励您提升绩效？（请选择所有符合的选项）

有竞争力的薪酬和奖金

清晰的职业晋升通道

获得专业培训和学习机会

工作成果得到认可和表彰

参与更有挑战性的项目

良好的团队氛围和同事关系

工作与生活的平衡

其他

Q10:您认为当前的绩效结果与您的薪酬、奖金挂钩的程度如何？

紧密挂钩，直接影响

有一定关联，但影响有限

关联性较弱

几乎没有关联

不清楚

Q11:您在工作中是否经常感到身心疲惫？

总是

经常

有时

偶尔

从不

Q12:您认为公司是否重视员工的心理健康并提供相关支持（如EAP、压力管理培训等）？

非常重视且有完善支持

比较重视，有一些支持

一般，偶尔提及

不太重视，支持很少

完全不重视，没有支持

Q13:基于您目前的整体工作体验，您有多大可能向同行朋友推荐您所在的公司？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:为了提升绩效和减轻压力，您最希望公司在哪些方面做出改进？（请选择最重要的3项）

优化项目管理和工期安排

增加人员配备，降低人均工作量

改善现场工作环境和安全设施

加强沟通协调机制，减少内耗

提供更多专业技能和管理培训

建立更公平、透明的绩效与薪酬制度

关注员工身心健康，提供更多福利

明确职业发展规划

其他

Q15:对于改善建筑业从业者的绩效管理和工作压力状况，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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