产品
模板
样本
企业
定价
Skill
MCP

酒店从业者购买决策因素价格敏感度调查

尊敬的酒店业同仁，您好！我们正在进行一项关于酒店采购决策中价格敏感度的研究。本问卷旨在了解您在采购酒店产品/服务时，价格因素与其他因素之间的权衡关系。您的回答将为我们提供宝贵的行业洞察，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您目前在酒店担任的主要职务是？

总经理/业主
运营总监/经理
采购总监/经理
财务总监/经理
客房/餐饮/工程等一线部门负责人
其他

Q2:您所在酒店的主要类型是？

奢华/五星级酒店
高端/四星级酒店
中端/三星级酒店
经济型/有限服务酒店
精品/设计酒店
度假村/会议酒店
其他

Q3:您主要负责或参与的采购决策主要涉及哪一类别？

客房用品（布草、易耗品）
餐饮原材料/酒水
工程设备/设施维护
技术系统/软件
市场营销/渠道服务
员工制服/培训服务
其他

Q4:在您进行采购决策时，价格因素的重要性如何？请用1-5分评价（1=完全不重要，5=极其重要）

分数
标签

Q5:在您进行采购决策时，产品质量/性能因素的重要性如何？请用1-5分评价（1=完全不重要，5=极其重要）

分数
标签

Q6:在您进行采购决策时，供应商品牌/信誉因素的重要性如何？请用1-5分评价（1=完全不重要，5=极其重要）

分数
标签

Q7:在您进行采购决策时，供货稳定性/售后服务的重要性如何？请用1-5分评价（1=完全不重要，5=极其重要）

分数
标签

Q8:当面临一个质量可靠但价格较高的产品，和一个价格低廉但质量未知的产品时，您通常会倾向于？

几乎总是选择质量可靠的
多数情况下选择质量可靠的
视具体预算和需求而定，两者都有可能
多数情况下选择价格低廉的
几乎总是选择价格低廉的

Q9:在评估供应商报价时，除了单价，您通常还会重点考虑哪些成本因素？

运输/物流成本
安装/调试成本
维护/保养成本
培训成本
库存持有成本
潜在的故障/更换成本
付款账期带来的财务成本

Q10:对于日常消耗品（如清洁剂、客房易耗品），您对价格变动的敏感度如何？

非常敏感，会频繁寻找更低价替代品
比较敏感，会定期进行比价
一般敏感，主要关注质量和稳定性
不太敏感，已建立稳定的供应链
非常不敏感，完全由供应商决定

Q11:对于大型设备或长期服务合同（如PMS系统、锅炉），您对价格变动的敏感度如何？

非常敏感，会进行多轮严格谈判
比较敏感，会进行详细的价值分析
一般敏感，更看重长期总拥有成本和性能
不太敏感，更看重供应商资质和成功案例
非常不敏感，决策权在其他部门

Q12:酒店的整体经营状况（如入住率、营收）如何影响您的采购价格敏感度？

影响极大，经营越好，对价格越不敏感，更重品质
影响较大，经营压力会直接传导至采购成本控制
有一定影响，但会保持一个平衡的策略
影响较小，采购策略相对独立于短期经营波动
几乎没有影响

Q13:在什么情况下，您愿意为更高的价格买单？（可多选）

产品能显著提升客人满意度或好评率
产品能显著降低长期运营或能耗成本
产品具有创新性，能形成差异化竞争优势
供应商提供卓越的售后服务和技术支持
采购该产品符合酒店品牌升级或战略方向
与供应商有长期互信的合作关系

Q14:您通常如何获取和比较不同供应商的价格信息？

主要通过现有供应商报价
主动向多家新老供应商询价
使用线上B2B采购平台或行业展会
依赖行业协会或同行推荐
由集团总部或采购部门统一负责

Q15:采购决策的最终审批流程，对价格敏感度有何影响？

流程复杂，多级审批，会极大加强价格敏感度
流程规范，但能平衡价格与其他因素
流程相对简单，采购部门自主权较大
由上级或业主直接决定，敏感度取决于其偏好
不确定

Q16:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您目前主要合作的供应商？（0分=完全不愿意，10分=极愿意）

选项1

Q17:请描述一个您亲身经历的案例，说明在采购中，您是如何在价格与其他因素（如质量、服务、品牌）之间做出最终权衡的。

填空1

Q18:您认为未来一年，酒店业在采购方面对价格的敏感度会如何变化？

显著上升，成本控制将成首要任务
略有上升，但会保持理性
基本保持不变
略有下降，更关注价值投资
显著下降，品质和创新优先

Q19:对于希望与酒店建立合作的供应商，在定价策略上，您有何建议？

填空1
问卷网
酒店从业者购买决策因素价格敏感度调查
介绍
本模板旨在提供酒店业采购价格敏感度调研的标准化解决方案。帮助您分析决策因素、评估成本策略、洞察供应商选择，适合酒店管理层和采购部门优化供应链。
标签
成本控制
价格敏感
供应商
关于
1天内
更新
0
频次
19
题目数
分享
问卷网
有问题？问问AI帮你修改 改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

相关推荐

推荐专题 · 最新模板 · 历史项目