新能源从业者绩效满意度调查

新能源从业者绩效满意度调查

尊敬的从业者，您好！本次调查旨在了解您对当前绩效管理体系的看法，无论是线上还是线下方式。您的宝贵意见将帮助我们优化绩效管理流程，提升工作体验。问卷匿名，请放心填写。

Q1:您目前从事的新能源领域是？

光伏/太阳能

风电

储能/电池

氢能

新能源汽车

智能电网/能源互联网

其他

Q2:您目前的工作岗位属于？

研发/技术

生产/制造

项目管理

销售/市场

运营/维护

战略/投资

职能支持（人力、财务等）

Q3:您目前公司的绩效管理主要采用哪种形式？

完全线下（面对面沟通、纸质文件）

以线下为主，线上为辅

线上线下结合，并重

以线上系统为主，线下为辅

完全线上（通过系统、APP等）

Q4:请对当前绩效管理流程的清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q5:您认为当前的绩效目标设定是否与您的实际工作紧密相关？

非常相关，目标明确且可执行

比较相关，但部分目标不够清晰

一般，部分目标与实际脱节

不太相关，目标设定流于形式

完全不相关

Q6:请对您与上级进行绩效沟通的频率和充分性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:在绩效沟通过程中，您更看重哪些方面？（可多选）

目标设定的合理性讨论

工作成果的客观反馈

能力短板的指导与建议

未来发展的规划与期望

个人感受与情绪的倾听

薪酬激励的明确关联

Q8:您认为线上绩效系统（如有）在数据记录和查询方面的便利性如何？

非常便利，数据一目了然

比较便利，基本能满足需求

一般，系统有时不好用

不太便利，操作繁琐

没有使用线上系统

Q9:您认为线下绩效面谈（如有）在深度沟通和情感交流方面的效果如何？

效果非常好，能深入解决问题

效果较好，沟通比较充分

效果一般，有时流于形式

效果较差，缺乏真诚沟通

没有线下绩效面谈

Q10:综合考虑，您有多大可能向同行推荐您公司目前的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q11:您认为当前绩效管理方式存在哪些主要问题？（可多选）

流程繁琐，占用过多时间

评价标准主观，不够公平

反馈不及时，缺乏指导性

与薪酬、晋升关联度弱

线上系统体验差

线下沟通不充分或形式化

其他

Q12:您更倾向于未来采用哪种绩效管理模式？

完全线上化、自动化

线上线下深度融合

以线下深度沟通为主

无所谓，只要有效就行

Q13:请对绩效结果应用的公平性（如用于调薪、奖金、晋升）进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q14:您希望未来的绩效管理在哪些方面进行改进？（可多选）

简化流程，提高效率

强化目标与战略的关联

增加实时、持续的反馈

提升线上系统的智能化和体验

加强管理者的沟通与辅导能力

使激励兑现更透明、及时

引入更多元化的评价维度

Q15:对于构建一个更理想的新能源行业绩效管理体系，您还有什么具体的建议或期望？

填空1

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