门店分级筛选与精准调改提升项目知识测评

本考试旨在评估您对《门店分级筛选与精准调改提升项目》内容的理解与掌握程度。请仔细阅读题目,按要求作答。考试包含单选题、多选题和填空题,总分100分,祝您顺利!

Q1:请填写姓名

填空1

Q2:本项目的核心目标是什么?

盲目对所有门店进行大规模调改
建立一套可量化、可执行的门店筛选标准,并实现调改门店业绩的明显提升
单纯提升单店人员服务水平
降低所有门店的商品采购成本

Q3:项目第一阶段“门店筛选”的总体逻辑是,只选择同时满足哪三大条件的门店?

业绩好、老板不配合、周边无竞品
业绩有提升空间、老板/负责人配合度高、周边竞品环境具备突破可能
装修最新、面积最大、客流最多
长期亏损、老板愿意配合、商圈环境好

Q4:在“业绩维度”评估中,以下哪些内容是需要评估的?

近3/6个月销售额、客流、客单价趋势
门店老板的个人喜好
与区域均值、标杆门店的对比情况
进店率、转化率、连带率、库存周转

Q5:对于“老板/负责人配合度”的评估,以下哪种情况会被判定为“配合度高,优先调改”?

不愿意提供真实门店数据
接受商品、人员、动线调整,愿意配合执行
沟通困难,执行力弱
仅愿意投入成本,但拒绝调整方案

Q6:在“周边竞品与商圈环境”评估中,以下哪种情况判定为“可调改”?

商圈处于衰落或拆迁状态
周边竞争过度饱和,无差异化空间
本门店具备差异化优势,有机会突破
商圈客流完全转移至其他区域

Q7:项目第二阶段“门店诊断”主要涵盖哪三大方面的诊断?

填空1

Q8:商品诊断中,“检查商品日期,是否按照先进先出原则进行调整”属于对哪个方面的诊断?

商品定价
商品品类
临期商品管理
商品陈列

Q9:针对“人员不合理”的问题,机动调改策略可能包括哪些?

优化品类结构,增加新品
优化排班,匹配高峰客流
强化销售技能与连带率培训
重新规划堆头和端架位置

Q10:动线调改中,“根据店铺结构【方形、不规则形等】不同形状调整陈列”主要目的是优化什么?

商品定价策略
人员服务流程
进店、曝光、收银动线
老板的配合度

Q11:在动线调改的“第八站”诊断中,主要关注哪个区域?

入口迎宾区
收银台前区
后场/库房
中岛堆头区

Q12:在制定调改方案后,必须与谁沟通并签署同意书,以确保方案能执行?

填空1

Q13:项目风险“货架尺寸不一”的主要应对措施是什么?

忽略差异,强行安装
调改前期提前精准核对门店平面图纸与货架参数
临时更换所有货架
延长施工时间,不设限制

Q14:以下哪些是应对“现场混乱影响销售”风险的有效措施?

采用分区作业、分阶段推进模式
规划标准化作业动线,错峰施工
为了赶工,在营业高峰期进行大面积施工
减少对顾客动线和正常营业的干扰

Q15:项目效果评估中,除了数据对比,通常还需要进行什么形式的对比?

仅进行老板满意度调查
调改前后照片对比
仅对比人员数量变化
忽略过程,只看最终结果

Q16:项目的实施原则强调“先____后投入”和“____导向”。

填空1

Q17:对于“省钱超市类型”的门店,在布局调整时应优先调整哪个区域?

非食品区域
粮油区域
零食区域
收银台区域

Q18:在组织架构中,“运营/督导组”的主要职责包括哪些?

统筹、决策、资源协调
筛选、诊断、方案制定、落地指导
提供业绩、客流等数据支持
配合执行、人员管理、现场落地

Q19:整个项目期望最终形成的成果之一,是一套可____、可____的门店优化体系。

填空1
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