生产辅助材料成本管控知识测试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

:一、单选题

Q3:生产辅助材料（辅材）的核心特点是？

A.直接构成产品主体，计入BOM主料

B.起辅助作用，虽不计入主料清单，但构成产品实体不可或缺

C.与产品质量完全无关

D.只用于设备维修

Q4:辅料采购环节中，“集中采购”的主要优势是？

A.增加采购频次

B.提高议价能力，降低单位采购成本

C.减少供应商数量至唯一

D.缩短采购周期

Q5:库存管理中遵循“先进先出”原则的主要目的是？

A.减少仓库空间占用

B.防止辅料过期变质造成浪费

C.增加库存周转次数

D.简化盘点流程

Q6:辅料消耗定额的制定应基于？

A.管理层主观判断

B.理论计算与现场实际相结合

C.行业平均值直接引用

D.上一年度总消耗量

Q7:辅料统型优化的核心目的是？

A.增加辅料品种

B.提高辅料单价

C.精简品类，提升采购议价能力，降低误用风险

D.减少供应商数量

Q8:以下哪项是辅料现场使用中“杜绝浪费”的有效手段？

A.鼓励员工“多领备用”

B.推行定量加注、定量使用，明确操作标准

C.减少领料记录

D.使用前不做任何检查

Q9:辅料消耗异常波动（如单耗上升超过15%）时，首先应采取的步骤是？

A.直接更换供应商

B.立即停产整顿

C.核查数据真实性，逐层分解定位异常原因

D.提高定额标准

:二、多选题

Q10:辅料降本可以从以下哪些环节入手？

A.采购环节优化（集中采购、长期协议）

B.库存管理优化（动态分区、安全库存预警）

C.现场使用控制（定额管理、审批流程）

D.回收与再利用创新（废料回收、循环利用）

E.数据分析驱动决策（预测模型、绩效监控）

Q11:辅料消耗定额管理应包含哪些要素？

A.基于历史数据与工艺要求科学测算

B.定额标准一经确定不得调整

C.建立差异分析机制，追踪超额或节约原因

D.定额越紧越好，不必考虑实际生产

Q12:数据分析在辅料降本中可以发挥哪些作用？

A.库存需求精准预测，降低库存冗余

B.实时感知消耗速率，动态调整补货阈值

C.量化单位产品辅料消耗，对标行业标杆

D.监控采购价格波动，锁定低价窗口期

E.完全替代人的决策

Q13:辅料降本中“采购环节优化”可以采取哪些策略？

A.与优质供应商签订长期合作协议，锁定价格区间

B.整合各部门需求，形成规模化采购提高议价能力

C.建立多维度供应商评估体系，动态分级管理

D.持续引入新供应商参与竞争，保持供应链活力

E.仅选择最低价供应商

Q14:辅料库存管理中降低资金占用的有效措施包括？

A.建立安全库存预警机制，避免超储

B.推行“先进先出”原则，防止物料过期

C.实行呆滞辅料专项清理与处置

D.尽可能大量囤货以应对涨价

E.利用数据模型实现JIT准时制库存管理

:三、判断题

Q15:辅材成本管控只需要关注采购价格，不需要关注使用过程中的浪费。

对

错

Q16:在辅料领用环节实行分级审批制度，可以有效防止超额领用和浪费。

对

错

Q17:辅料消耗定额只需要在年初制定一次，全年不需调整。

对

错

Q18:辅料降本工作中，引入新材料或替代材料时，必须确保产品质量不受影响。

对

错

Q19:辅料降本是采购部门或财务部门的单方面工作，与一线操作人员无关。

对

错

Q20:辅料库存管理中，库存量越大越安全，因此应尽可能多储备辅料。

对

错

Q21:辅料降本只需要关注采购单价，使用过程中的损耗与降本无关。

对

错

Q22:数据分析驱动的辅料降本，可以完全替代管理人员的现场判断和决策。

对

错