Closeleader 二季度关怀落地情况实名调研问卷

本次为实名调研，数据仅 HR 用于 2026 年中Closeleader项目复盘、Closeleader辅导行为优化，员工个人信息严格保密，不单独对外公示；问卷依据《Closeleader 2026 guideline-V2》设计，重点调研二季度 Closeleader1 对 1 正式沟通、季度咖啡关怀、生日专项关怀三大团队关怀落地要求；单选、多选题目均为必填，开放建议题为选填；仅第二季度过生日员工需填写生日关怀相关题目；若Closeleader存在辅导缺失、关怀未落地等问题，可在文末开放题详细说明，HR 将一对一跟进、与Closeleader沟通进一步完善工作。

Q1:您的姓名：（例：Jaky Chen）

填空1

Q2:您所属的部门：

CSP

SAP ERP

Digital & Content Service

Managed & Development Service

其他

Q3:您在delaware公司的年限：

1 年以内

1-3 年

3-5 年

5-10 年

10 年以上

Q4:您的Closeleader姓名：（例：Jaky Chen）

填空1

Q5:2026 年第二季度，您的Closeleader是否与您完成至少1 次关于成长发展相关议题的正式1V1沟通（Teams 邀约或面对面、并且留存沟通记录）？

是，完成 1 次及以上的1v1沟通

仅临时线上闲聊，无正式话题

本季度未开展1v1沟通

Q6:若您的closeleader与您1v1沟通过，包含了哪些内容？（可多选）

当前工作难点、客户问题解决方案探讨

硬技能、专业实操能力提升规划

个人职业发展路径、内部晋升准备梳理

工作情绪、压力、生活平衡关怀

公司战略、跨部门发展机会分享

仅简单闲聊，未涉及个人成长相关内容

Q7:您对2026年第二季度1V1沟通的频次、内容深度满意度：

1-3 分：流于形式，无实质帮助

4-6 分：有沟通，但内容浅显，收获有限

7-9 分：沟通充分，可解决部分工作成长问题

10 分：沟通质量高，对个人发展帮助显著

Q8:2026 年第二季度，您的 Closeleader 是否邀约您开展面对面咖啡 / 下午茶等交流形式？

有，但受制于地理位置，我们会在线云喝咖啡

有，且是线下形式

没有听说有咖啡预算

有交流，但没有用到咖啡预算

Q9:您的生日是否在 2026 年第二季度？

是

否

Q10:（仅 Q2 生日员工填写）您的 Closeleader 是否为您设计了生日关怀？

有，收到蛋糕 / 鲜花 / 小礼物，也收到了生日祝福

收到了生日祝福，但没有收到专门的礼物

未收到礼物和祝福

Q11:您的Closeleader是否关心到您的入司纪念、重要里程碑等，并积极问候？

会，我总是会察觉到关怀和惊喜

有时候会

没有收到过

Q12:您的 Closeleader 在职业规划路径辅导方面的能力与投入度：

1 分：完全不提供职业相关指导

2 分：极少提及发展，无清晰规划建议

3 分：简单聊过发展方向，缺少落地工具与方法

4 分：定期梳理发展方向，提供基础晋升准备建议

5 分：协同制定个人发展计划，持续跟进成长落地

Q13:日常工作遭遇难题、客户刁难时，您是否会主动跟Closeleader沟通，通过Closeleader协调内外部资源提供支持？

会协调内外部资源给我实际支持

会安慰我，给我精神支持

我主动寻求帮助但没有获得支持

我会找别人支持我，不会找closeleader

Q14:您认为当前Closeleader相关工作开展现存主要问题有哪些？（可多选）

导师精力有限，沟通流于形式

职业发展、晋升相关指导内容薄弱

季度关怀的咖啡预算未感受到，也没有线下交流的机会

沟通无书面记录，成长进度无法持续跟进

导师沟通能力不足，我感觉不太好

无明显问题，项目整体体验不错

其他

Q15:开放建议（选填）针对下半年Closeleader沟通机制、定制化福利、Closeleader匹配度等，可填写优化意见、个人诉求

填空1

Closeleader 二季度关怀落地情况实名调研问卷

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