上级评价表（填报人：区域负责人）

本问卷旨在收集您对下级工作的客观评价，您的评分将作为底线不达标降级或免职处理的重要参考。请根据实际情况，对以下各项进行评分。

Q1:管理能力 - 季度人员管理（权重：10%）

10分：无离职

8分：

6分：离职大于1人

4分：

2分：离职大于2人

Q2:管理能力 - 季度商品管理（权重：15%）

15分：商品账实完全相符，无任何处罚

12分：发生1次轻微问题但及时整改，无正式处罚

9分：发生1次一般性处罚（警告）

6分：发生2次或1次较重处罚（罚款）

3分：发生重大商品事故（丢失/过期/账目混乱）

Q3:管理能力 - 季度居民管理（权重：15%）

15分：零投诉，且多次获得居民/家属表扬

12分：零投诉，未收到表扬

9分：有1起有效投诉但妥善处理，未升级

6分：有1起有效投诉且处理一般

3分：有2起及以上有效投诉或1起严重投诉

Q4:管理能力 - 团队士气与梯队建设（权重：10%）

10分：团队氛围积极，有明确培养对象并已向上推荐

8分：氛围良好，有培养意识

6分：氛围良好，有培养意识但未形成机制

4分：氛围一般，无培养计划

2分：团队涣散，员工频繁抱怨或投诉

Q5:运营执行（权重：20%）

20分：日常巡店检查得分≥90分

16分：日常巡店检查得分≥85分

12分：日常巡店检查得分≥80分

8分：日常巡店检查得分≥75分

4分：日常巡店检查得分＜75分

Q6:工作配合度（权重：20%）

20分：主动协助上级，积极响应，获得好评

16分：配合良好，无推诿

12分：基本配合，但有偶尔消极

8分：配合度低，常需上级协调

4分：不配合，影响团队氛围或工作进展

Q7:职业素养（权重：10%）

10分：以身作则，主动承担额外任务

8分：有责任心无违纪

6分：基本自律，偶尔需提醒

4分：有1次违纪（如迟到、仪容不整）

2分：多次违纪或推卸责任

上级评价表（填报人：区域负责人）

关于

1个月前

更新

0

频次

7

题目数

分享

问问AI

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷