得胜集团家居公司总经理助理岗位-上级领导综合评分
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本表由总经理根据总助实际工作表现进行评分。请结合具体工作事实进行评价,避免凭印象打分。定性评价部分请给出具体事例或行为描述,以便后续反馈沟通。
Q1:主动协调跨部门资源,推动团队达成目标,其他部门反馈配合度高(评分标准0-10分)
Q2:在日常工作中主动维护公司利益,对公司运营模式有深刻理解,能带动团队积极正向氛围(评分标准0-10分)
Q3:准确理解总经理的战略意图,能将上级指示转化为可执行的工作方案,并主动反馈进展;能从卖场整体运营角度思考问题,而非局限于分管板块(评分标准0-10分)
Q4:与商户、下属、上级沟通顺畅高效,能妥善处理各方诉求,上传下达精准到位(评分标准0-10分)
Q5:在商户投诉、催租冲突、突发事件等压力场景下保持冷静,按标准流程处理,不影响工作质量和团队氛围(评分标准0-10分)
Q6:对家居建材行业趋势、房地产周期、区域市场竞争格局有深刻认知,能主动研判市场变化并提出应对建议(评分标准0-15分)
Q7:对品牌资源有充分积累,能主动拓展招商渠道,对品类搭配、品牌落位有清晰思路,能有效降低空置率(评分标准0-15分)
Q8:能通过商户销售数据分析经营问题,针对性提出改进建议(如活动策划、价格策略等),商户反馈认可度高(评分标准0-10分)
Q9:对商户欠租、退租、安全事故、群体投诉等风险有预判能力,能提前制定预案并及时妥善处置(评分标准0-10分)
Q10:主要优点(请列举该总助本周期内表现最突出的1-3项)
Q11:待改进项(请列举该总助本周期内最需要提升的1-3项)
Q12:下一步培养/工作要求(请提出下周期对该总助的具体期望或安排)
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