建筑业从业者线上线下业务选择可行性调研

您好！为了解建筑业从业者对线上、线下业务渠道的选择偏好与实际需求，探索不同业务模式的落地可行性，我们开展本次调研。问卷仅用于研究分析，所有信息严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您从事建筑业的工作年限是

1年及以内

2-5年

6-10年

11-20年

20年以上

Q2:您目前在建筑业的岗位类型是

一线施工操作人员

项目技术/管理人员

企业经营/管理人员

设计/咨询类人员

供应链/材料供应类人员

其他

Q3:您所在企业的规模是

10人以下小微团队

10-50人小型企业

51-300人中型企业

300人以上大型企业

Q4:您目前开展核心业务的主要渠道是

完全线下

线下为主，线上仅做辅助宣传

线上线下各占一半

线上为主，线下仅做落地交付

完全线上

Q5:近一年您通过线下渠道承接/开展业务的业务量占比大约是

0-20%

21%-40%

41%-60%

61%-80%

81%-100%

Q6:近一年您通过线上渠道承接/开展业务的业务量占比大约是

0-20%

21%-40%

41%-60%

61%-80%

81%-100%

Q7:您目前常用的线上业务渠道有哪些（可多选）

微信/抖音等自媒体获客

专业B2B建筑平台

线上招投标平台

本地生活服务平台

企业自有官网/小程序

未使用过任何线上渠道

Q8:您对目前线下业务开展效率的满意度是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您对目前线上业务开展效率的满意度是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:相比线上，您选择线下开展业务最核心的原因是

建筑业必须现场对接，线上无法完成核心环节

线下信任度更高，更容易成交

线上获客成本太高，性价比低

不会操作线上工具，不懂线上运营

线下资源人脉足够，不需要拓展线上

Q11:相比线下，您选择线上开展业务最核心的原因是

线上可以触达更多客户，突破地域限制

线上获客成本更低，引流更方便

客户现在都在线上，必须跟进渠道变化

线上可以展示更多案例和产品，效率更高

可以打破淡旺季影响，稳定获客

Q12:您认为线下开展业务最大的优势是哪些（可多选）

客户信任度高，成交率高

可以现场勘查、验货，把控质量

依赖人脉资源，客户粘性高

沟通更直接，可快速解决问题

符合传统建筑业的合作习惯

Q13:您认为线下开展业务最大的痛点是哪些（可多选）

获客范围有限，难以拓展新客户

获客成本越来越高，人脉维护成本大

信息不透明，容易被中间商赚差价

受地域/疫情等因素影响大，业务不稳定

跑现场对接耗时耗力，效率低

Q14:您认为线上开展业务最大的优势是哪些（可多选）

获客范围广，可突破地域限制

随时展示案例和产品，获不受时间限制

获客成本可管控，性价比更高

可以积累线上客户资产，持续转化

操作灵活，随时可以对接客户

Q15:您认为线上开展业务最大的痛点是哪些（可多选）

线上客户质量参差不齐，精准度低

平台规则复杂，运营成本高

线上信任度低，大额项目难成交

线上竞争激烈，获客越来越难

存在虚假信息，被骗风险高

Q16:您是否尝试过将核心业务完全转型线上开展

没有，完全没考虑过

有过想法，但还没尝试

尝试过，但效果不好，又转回线下为主

已经在稳定开展，效果符合预期

Q17:您认为建筑业哪些环节最适合放到线上开展

仅品牌宣传、案例展示类环节

获客引流、初步咨询环节

招投标、交易签单全环节

材料采购、供应链对接全环节

所有环节都适合线上化

Q18:如果布局线上渠道，您最大的顾虑是什么

线上不适合建筑业大额项目交易，不被客户接受

不懂运营，投入之后看不到效果

线上竞争太大，找不到精准客户

线下业务已经稳定，没必要改变

个人/企业没有运营线上的人才和能力

Q19:您推荐其他建筑业从业者拓展线上业务渠道的可能性有多大（0-10分）

选项1

Q20:未来1-2年您计划调整业务渠道的方向是

维持现状，还是以线下为主

小幅度增加线上业务的投入占比

大幅度增加线上业务的投入占比

计划逐步缩减线下业务，重心转到线上

计划缩减线上投入，重心转回线下

Q21:您认为建筑业全面线上化落地最大的阻碍是什么，请简单说明

填空1

Q22:对于建筑业线上线下结合的业务模式，您还有哪些其他建议？

填空1

建筑业从业者线上线下业务选择可行性调研

介绍

本模板旨在提供建筑业线上线下业务模式选择的深度调研解决方案。帮助您了解从业者渠道偏好、分析业务转型难点、评估线上化可行性，适合建筑企业、行业研究机构及政策制定者优化业务策略和把握市场趋势。

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