连锁餐饮店长技能水平调查问卷

您好,本次调查旨在了解连锁餐饮门店店长的技能掌握情况,为后续培训体系优化和人才发展提供依据,问卷采用匿名形式,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!

Q1:您担任连锁餐饮店长的时长是

1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您所在的门店规模(日均客流量)是

200人以下
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您是否接受过连锁品牌总部组织的系统店长技能培训

是,定期参加
是,仅入职时参加过一次
否,没有接受过系统培训

Q4:请对您的门店人员招聘与面试评估技能进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q5:请对您的门店员工排班与考勤管理技能进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q6:请对您的门店员工培训与带教能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q7:请对您的员工绩效沟通与团队激励能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q8:请对您处理员工冲突与劳动纠纷的能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q9:请对您把控门店日营业流程管理的能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q10:请对您门店食材原料库存管理与盘点能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q11:请对您把控餐品出餐品质与标准化的能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q12:请对您门店成本控制与损耗管控能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q13:请对您门店食品安全与卫生管理能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q14:请对您门店设备日常维护与故障应急处理能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q15:请对您解读门店营业数据并调整经营策略的能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
标签

Q16:请对您门店营收目标拆解与达成管理能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q17:请对您应对外卖平台运营与活动策划的能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q18:请对您线下门店促销活动策划与执行能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q19:请对您顾客投诉处理与客情关系维护能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q20:请对您应对门店突发安全事件(火灾、斗殴等)的处理能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q21:请对您对接总部各部门协同工作的沟通能力进行评分(1分最差,5分最好)

分数
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Q22:您认为作为店长最需要提升的硬技能是哪些

数据经营分析能力
库存成本管控能力
食品安全管理能力
外卖平台运营能力
设备维护能力
促销活动策划能力

Q23:您认为作为店长最需要提升的软技能是哪些

团队激励能力
员工培训能力
沟通协调能力
应急事件处理能力
客户投诉处理能力

Q24:您是否能独立完成门店员工的全流程带教培训

完全可以,能覆盖所有岗位技能
可以带教基础技能,复杂技能需要支持
只能协助带教,无法独立完成
完全无法独立完成带教

Q25:当门店月度营收未达标时,您首先会做什么

分析客流、客单价、复购等数据找原因
直接要求员工提高推销力度
上报总部等待指示
降价促销拉动营收

Q26:您是否可以熟练使用品牌总部要求的门店管理系统完成数据报表查看、库存录入等操作

非常熟练,可以独立完成所有操作
基本会用,复杂操作需要求助
不太熟练,经常需要他人协助
完全不熟练,依赖他人操作

Q27:您目前在店长岗位工作中遇到的最大技能瓶颈是什么

填空1
连锁餐饮店长技能水平调查问卷
介绍
本模板旨在提供连锁餐饮门店店长技能水平的系统性评估方案。帮助您量化管理能力、识别培训短板、优化人才发展,适合连锁餐饮品牌总部和人力资源部门精准评估与提升门店管理团队的综合素质。
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