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商超企划工作需求调查问卷

您好！我们正在针对商超企划的工作需求开展调研，希望了解您真实的想法与需求，本次调研仅用于工作优化参考，所有信息严格保密，请您放心填写。

Q1:您的身份是

商超企划在岗人员
商超其他部门工作人员
商超管理层
企划行业从业者
高校相关专业学生
其他

Q2:您所在商超的规模是

社区小型商超（营业面积<1000㎡）
区域中型商超（1000㎡≤营业面积<5000㎡）
城市大型商超（营业面积≥5000㎡）
连锁商超多门店统筹岗位

Q3:您从事商超企划相关工作的时长是

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您日常开展商超企划工作，核心负责的模块包含

节日营销活动企划
日常到店引流企划
线上渠道推广企划
品牌形象宣传企划
商品堆头/陈列设计企划
会员运营活动企划
新店开业企划
店庆活动企划
竞争对手调研企划
其他

Q5:您目前在企划工作中，获取需求的主要来源是

管理层直接下发要求
业务部门主动提报
自行根据销售数据挖掘需求
通过消费者调研获取需求
跟风竞争对手策划活动
其他

Q6:您对自己当前获取需求的方式满意度如何（0分非常不满意，10分非常满意）

选项1

Q7:您在收集企划需求过程中，遇到的常见问题有

需求提报方表述模糊，不清楚具体想要的效果
各部门需求冲突，无法协调统一优先级
没有固定的需求收集渠道，信息零散混乱
无法准确区分真实需求和无效需求
需求收集耗时太久，影响企划进度
消费者需求难以精准捕捉，收集成本高
从未遇到明显问题
其他

Q8:您所在商超是否有标准化的企划需求收集流程

有完整明确的流程，严格执行
有简单流程，偶尔执行
有流程但基本不执行
完全没有标准化流程

Q9:您通常通过哪些渠道收集内部企划需求

线下会议沟通
线上工作群收集
在线表单问卷收集
一对一单独沟通
部门正式提报文档
其他

Q10:您通常通过哪些渠道收集消费者端的需求

到店顾客面对面访谈
公众号/社群线上问卷
会员消费数据分析
外卖平台评论收集
第三方调研机构
小红书/大众点评等公开评论整理
很少收集消费者需求
其他

Q11:您认为收集到的需求和最终落地的企划方案匹配度如何

完全匹配，落地效果符合需求预期
大部分匹配，只有少量细节需要调整
大概匹配，核心需求能满足
匹配度很低，大部分需求无法落地
完全不匹配，经常做出来的方案不是对方想要的

Q12:请您对自身需求挖掘和判断能力打分（1分非常差，5分非常好）

分数
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Q13:当多个部门提出的企划需求出现资源冲突时，您通常的处理方式是

按管理层优先级排序，优先满足高层需求
按销售贡献排序，优先服务高利润品类
按提报时间排序，先到先得
组织协调会重新调整需求，拆分落地
全部满足，自己想办法挤资源
其他

Q14:您认为一份清晰的企划需求，应该包含哪些核心要素

明确的活动目标（如引流/提额/清库存）
可落地的预算范围
明确的时间节点要求
预期的效果方向
具体的呈现形式要求
对应负责的对接人员信息
其他

Q15:您是否会在企划方案落地后，回头复盘需求的满足情况

每次落地后都会复盘
重要项目才会复盘
偶尔复盘，没有固定频率
几乎从不复盘

Q16:您认为目前阻碍您精准获取企划需求的因素有哪些

工作太忙，没有多余时间投入需求收集
缺乏专业的需求收集工具和方法
各部门配合度低，不主动提供需求信息
不知道该怎么挖掘消费者真实需求
管理层不重视需求调研环节
自身缺乏需求分析判断的能力
没有阻碍
其他

Q17:您是否愿意学习系统化的商超企划需求收集方法

非常愿意，希望能提升工作效率
愿意，只要不额外增加太多工作量
无所谓，当前方法也能用
不愿意，觉得没必要改变现有方式

Q18:您认为最适合商超企划的需求收集方式是什么，有哪些具体的操作建议

填空1

Q19:在企划需求收集这块，您还有哪些其他的问题或诉求？

填空1
商超企划工作需求调查问卷
介绍
本模板旨在提供商超企划工作需求调研的标准化解决方案。帮助您了解企划人员现状、评估需求收集痛点、分析流程优化方向，适合商超管理层及企划部门开展精准的工作效能提升。
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