商超企划人员调研问卷

您好，本次调研旨在了解商超企划人员的工作现状与需求，为优化行业支持提供参考，问卷所有信息仅用于统计分析，请放心填写，感谢您的参与！

Q1:您目前所在商超的规模是

社区小型商超（门店面积<1000㎡）

区域中型商超（门店面积1000-5000㎡）

城市大型商超（门店面积>5000㎡）

连锁型商超品牌

Q2:您当前的岗位职级是

基层企划专员

企划主管

企划经理

企划总监

企划部门负责人

Q3:您在商超企划行业的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您所在商超的企划部门总人数是

1-2人

3-5人

6-10人

11-20人

20人以上

Q5:您日常工作主要负责哪些模块（可多选）

促销活动策划执行

门店视觉陈列设计

品牌推广宣传

新品上市企划

线上引流活动策划

消费者数据分析

供应商对接协调

竞争对手调研

Q6:您每月平均策划落地的促销活动数量是

2场及以下

3-5场

6-10场

11-15场

15场以上

Q7:请您对当前团队的企划工作配合度打分（1分极低，5分极高）

分数

标签

Q8:您开展企划工作的核心目标是

提升门店到客流量

提高商品销售额

提升商超品牌知名度

拉动会员拉新与活跃

清理库存商品

Q9:您做企划方案时，主要的数据来源是（可多选）

门店历史销售数据

会员消费行为数据

第三方行业报告

竞争对手公开信息

线下消费者调研

没有固定数据来源，凭经验判断

Q10:您是否会在企划活动结束后做完整的效果复盘

每场活动都会做

大部分活动会做

只有大型活动会做

很少做复盘

几乎从不做复盘

Q11:您向他人推荐从事商超企划岗位的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q12:您认为当前工作中最大的压力来源是（可多选）

活动KPI考核压力大

需要频繁赶方案，工作节奏快

跨部门沟通协调成本高

预算不足限制企划落地效果

缺乏有效的工具支持

行业竞争大，创新难度高

个人能力提升空间有限

Q13:您所在商超给企划部门的年度预算占商超总营销预算的比例大概是

10%以下

10%-20%

21%-30%

31%-40%

40%以上

Q14:当前您的薪资水平处于当地哪个区间

低于当地平均工资水平

与当地平均工资水平持平

高于当地平均工资10%-30%

高于当地平均工资30%-50%

高于当地平均工资50%以上

Q15:您每年参加行业相关培训或学习的次数是

从未参加

1-2次

3-5次

6-10次

10次以上

Q16:您常用的企划工具是哪些（可多选）

Office办公软件（Word/Excel/PowerPoint）

设计类软件（PS/AI/Canva）

数据分析工具（Excel/Bi工具）

项目协作文具（飞书/企业微信/钉钉）

活动策划模板平台

没有专用工具，全靠手动完成

Q17:您企划的活动，最终效果和预期目标的吻合度大概是

90%以上能达到预期

70%-90%能达到预期

50%-70%能达到预期

30%-50%能达到预期

不到30%能达到预期

Q18:当前线上渠道对您的企划工作带来了哪些影响（可多选）

需要增加线上引流类企划，工作内容变多

倒逼企划效果可量化，考核更严格

获得了更多触达消费者的渠道

冲击了线下活动的预算占比

没有明显影响

Q19:您是否有在1年内更换工作的打算

非常确定会更换

有更换的想法，还没行动

不确定，看机会

暂时不打算更换

完全不会更换

Q20:您认为商超企划行业未来的发展方向是（可多选）

全渠道融合企划，线上线下联动

数据驱动精准企划，替代经验判断

更偏向私域流量运营类企划

偏向场景化、体验化的企划活动

会逐渐被线上电商企划替代

会往更细分的品类企划方向发展

Q21:您认为目前商超企划工作最需要改进的地方是什么

填空1

Q22:您对提升自身企划能力有哪些需求或期待

填空1

商超企划人员调研问卷

介绍

本模板旨在提供商超企划人员工作现状与需求的标准化调研方案。帮助您了解岗位现状、分析核心痛点、评估行业趋势，适合商超管理者、HR及行业研究机构优化企划工作支持与人才发展策略。

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