管理效能诊断问卷@宁波威涛@Y

Q1:我的直属领导能够清晰传达公司的战略方向和年度重点工作

Q2:我的直属领导能够区分“重要工作”和“紧急事务”，优先推动关键任务

Q3:我能够理解自己的工作与公司战略目标之间的关联

Q4:面对临时任务和突发事件时，我的直属领导仍能保持工作的重点和节奏

Q5:我的直属领导的大部分时间和精力投入到了真正影响经营结果的工作中

Q6:我的直属领导能够及时做出决策，不会长期拖延

Q7:公司内部多数问题无需层层请示和反复审批，能够快速推进

Q8:我的直属领导作出的决策能够迅速转化为具体行动和执行计划

Q9:公司会议数量和时长总体合理，不会过多占用工作时间

Q10:大部分会议能够围绕核心问题展开讨论，而不是流于形式

Q11:会议结束后，责任人、完成时间和行动计划明确

Q12:公司内部不存在大量重复汇报、重复沟通和重复确认的现象

Q13:我的直属领导不会长期陷入“救火式管理”

Q14:我的直属领导会定期组织复盘，并对未来工作进行规划

Q15:我的直属领导能够主动安排工作节奏，而不是经常被各种事务推着走

Q16:我的直属领导能够根据员工能力合理授权，而不是事事亲力亲为

Q17:我在职责范围内拥有足够的自主决策空间

Q18:我的直属领导能够及时给予我指导和反馈

Q19:团队成员具备独立解决问题的能力，不会过度依赖管理者

Q20:公司建立了人才培养和梯队建设机制，为员工提供成长机会

Q21:公司的流程、制度和职责划分清晰，不存在大量推诿和重复工作

Q22:公司能够及时提供工作所需的数据和关键信息

Q23:数字化工具和信息系统能够有效提升工作效率

Q24:部门之间能够围绕共同目标协同合作，而不是各自为战

Q25:公司能够持续总结和推广优秀经验、流程和方法

Q26:结合以上问卷内容，您认为公司在管理效能提升中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明

Q27:结合以上问卷内容，您认为公司在绩效和薪酬管理中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明