《管理效能诊断问卷》@宁波威涛@G

:一、价值聚焦效率

:（一）战略聚焦

Q1:我能够清晰理解公司的战略方向和年度重点工作

Q2:部门日常工作与公司战略目标之间具有明确关联

Q3:我能够区分“重要工作”和“紧急事务”，优先保障关键任务推进

Q4:面对临时任务和突发事件时，我能够有效控制干扰，保持工作重点

Q5:我的大部分时间和精力投入到了真正影响经营结果的工作中

:（二）管理节奏与决策效率

Q6:我能够在信息基本充分的情况下及时做出决策，而不会长期拖延

Q7:公司内部多数问题无需层层请示和反复审批，能够快速推进

Q8:我的管理决策能够迅速转化为具体行动和执行计划

Q9:公司会议数量和时长总体合理，不会过多占用管理时间

Q10:大部分会议能够围绕核心问题展开讨论，而不是流于形式

Q11:会议结束后，责任人、完成时间和行动计划明确

Q12:公司内部不存在大量重复汇报、重复沟通和重复确认的现象

Q13:我能够合理安排时间，不会长期陷入“救火式管理”

Q14:我拥有固定时间进行思考、复盘和工作规划

Q15:我能够主动安排自己的工作节奏，而不是经常被各种事务推着走

:二、组织杠杆效率

:（三）团队赋能

Q16:我能够根据员工能力合理授权，而不是事事亲力亲为

Q17:员工在职责范围内拥有足够的自主决策空间

Q18:我能够及时给予员工指导和反馈，帮助员工成长

Q19:团队成员具备独立解决问题的能力，不会过度依赖管理者

Q20:公司建立了人才培养和梯队建设机制，为关键岗位储备人才

:（四）机制与工具

Q21:公司的流程、制度和职责划分清晰，不存在大量推诿和重复工作

Q22:公司能够及时提供经营数据和关键信息，支持管理决策

Q23:数字化工具和信息系统能够有效提升工作效率

Q24:部门之间能够围绕共同目标协同合作，而不是各自为战

Q25:公司能够持续总结和沉淀优秀经验、流程和方法，并进行推广复制

Q26:结合以上问卷内容，您认为公司在管理效能提升中最急需解决的1-3个问题是什么？请简要说明

Q27:如果有不在以上问卷范围内的问题？欢迎补充说明。（没有可写无）