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职场新人依赖程度招聘调研问卷

您好！本次调研旨在了解招聘过程中职场新人的依赖程度相关情况，您的反馈对我们非常重要，问卷信息仅用于研究分析，请您放心填写，感谢您的参与！

Q1:您的身份是

企业招聘负责人
部门管理者
HR专员
职场新人
其他招聘相关岗位

Q2:您所在企业的规模是

10人及以下
11-50人
51-200人
201-500人
500人以上

Q3:您所在企业所属行业是

互联网/信息技术
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
零售/批发
文化传媒
建筑/房地产
其他

Q4:您平均每年招聘的职场新人（工作1年以内）数量为

5人及以下
6-20人
21-50人
51-100人
100人以上

Q5:您认为当前职场新人整体对外部支持的依赖程度如何

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q6:对比5年前，您认为现在的职场新人对他人的依赖程度有什么变化

明显降低
略有降低
基本没有变化
略有升高
明显升高

Q7:在入职适应阶段，职场新人对上级指导的依赖程度是

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q8:在入职适应阶段，职场新人对同事帮助的依赖程度是

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q9:在完成工作任务时，职场新人对成熟工作流程/模板的依赖程度是

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q10:在遇到问题时，职场新人对搜索工具（如搜索引擎、AI工具）的依赖程度是

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q11:在做决策时，职场新人对他人意见的依赖程度是

完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
极度依赖

Q12:您观察到职场新人在哪些方面依赖程度最高（选3项以内）

工作方法获取
任务执行方向
情绪情感支持
资源协调对接
复杂问题解决
工作结果校验
其他

Q13:您认为较高的依赖程度对职场新人的工作效率有什么影响

严重负面影响，效率大幅降低
有一定负面影响，效率略有降低
基本没有影响
有一定正面影响，效率略有提升
严重正面影响，效率大幅提升

Q14:您认为较高的依赖程度对职场新人的能力成长有什么影响

严重负面影响，成长大幅放缓
有一定负面影响，成长略有放缓
基本没有影响
有一定正面影响，成长略有加速
严重正面影响，成长大幅加速

Q15:在招聘筛选环节，您是否会将「独立性强弱」作为重要评估标准

完全不会，完全不关注
偶尔会，仅做参考
会，是重要评估指标之一
一定会，是核心评估指标

Q16:您认为依赖程度过高的职场新人，招聘后对团队的整体影响是

严重负面影响，团队效率下降
轻度负面影响
基本没有影响
轻度正面影响
严重正面影响

Q17:您遇到的依赖程度过高的职场新人占比大概是

10%以下
11%-30%
31%-50%
51%-70%
70%以上

Q18:您认为造成当代职场新人依赖程度提升的核心原因是

成长环境溺爱，独立锻炼机会少
互联网工具普及，习惯获取现成答案
教育模式问题，缺乏独立思考培养
企业节奏快，不允许新人试错摸索
其他

Q19:您企业在招聘时，会通过哪些方式考察候选人的依赖/独立程度

行为面试题追问
情景模拟测试
无领导小组讨论
不会专门考察，凭感觉判断
其他方式

Q20:对于依赖程度偏高，但专业能力符合要求的候选人，您的招聘决策通常是

直接淘汰
可以录取，安排针对性培训
可以录取，安排导师带教
直接录取，认为工作后会自然改善

Q21:您认为企业是否有必要通过系统性培养降低新人的过度依赖

完全没必要，招聘筛选就行
有一定必要，简单带教即可
很有必要，需要系统性的独立能力培养
非常有必要，需要从招聘到入职全流程设计

Q22:您对当前招聘到的职场新人的独立工作能力满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）

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职场新人依赖程度招聘调研问卷
介绍
本模板旨在提供职场新人依赖程度与招聘策略的调研解决方案。帮助您评估新员工依赖现状、分析其对团队的影响、优化招聘筛选标准，适合企业HR、招聘负责人和部门管理者制定科学的人才培养与招聘计划。
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入职培训 招聘调研 依赖程度 职场新人
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