中层管理者购买决策因素需求调研

您好,感谢您参与本次调研。本次调研旨在了解中层管理者在各类采购/购买中的决策影响因素,调研结果仅用于研究分析,所有信息严格保密,请您根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的行业类型是

制造业
互联网/信息技术
金融/保险
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
物流/运输
文化传媒
其他行业

Q2:您所在企业的规模是

微型企业(10人以下)
小型企业(10-50人)
中型企业(51-200人)
大型企业(201人以上)

Q3:您的管理领域方向是

生产/运营管理
市场/营销管理
人力资源管理
财务/法务管理
技术研发管理
供应链/采购管理
综合行政管理
其他领域

Q4:您担任中层管理者的年限是

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q5:您日常工作中参与决策购买的频次是

每周至少1次
每月2-3次
每季度1-2次
每年3-5次
几乎不参与

Q6:您日常需要参与决策购买的品类包含(可多选)

办公设备及耗材
企业服务(培训/咨询/软件订阅等)
生产原材料/零部件
营销推广服务
员工福利物资
IT硬件与系统
物流运输服务
场地租赁服务
其他

Q7:请您对「产品质量」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
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Q8:请您对「产品价格」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q9:请您对「供应商品牌口碑」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q10:请您对「交付周期/时效」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q11:请您对「售后服务保障」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q12:请您对「供应商合作关系积累」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q13:请您对「企业内部预算要求」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q14:请您对「产品是否符合企业长期战略需求」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q15:请您对「同行的使用反馈与推荐」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q16:请您对「供应商的销售对接服务体验」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
标签

Q17:请您对「产品的合规性资质」在您购买决策中的重要程度打分,1分最不重要,5分最重要

分数
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Q18:当预算有限但心仪产品价格超出预算时,您通常会怎么做

优先选择符合预算的低价产品
申请追加预算,坚持购买心仪产品
和供应商协商降价,尝试拿到更优惠的价格
寻找同品质更低价格的替代产品

Q19:您在进行购买决策前,信息的主要来源是

供应商主动上门推广
同行/朋友推荐
搜索引擎/行业平台搜索
行业展会/线下活动
企业内部供应商库
其他渠道

Q20:您在决策过程中,会受到哪些内部相关方的影响(可多选)

上级领导的意见
使用部门的需求偏好
财务部门的合规要求
采购部门的流程限制
平级同事的建议
几乎不受其他方影响

Q21:您是否更倾向于选择曾经合作过的供应商

一定会优先选择,风险更低
大概率优先,也会考察新供应商
会开放对比,不优先也不排斥
更愿意尝试新供应商寻求更好方案

Q22:当新产品的功能更符合需求,但供应商是新品牌无合作记录,您会

直接选择新产品新供应商
会小批量试用后再决定
更倾向选择老供应商的同类成熟产品
需要上报上级审批后再决定

Q23:您认为购买决策中最大的风险来源于哪方面

产品质量不达标
价格超出合理区间
交付延期影响进度
售后服务跟不上
合规性不满足要求

Q24:供应商的哪些优势会显著提升您选择它的概率(可多选)

有同行业知名企业合作案例
能够提供定制化调整服务
付款账期更灵活
售后响应速度快
可以提供额外的增值服务
销售对接人沟通体验好

Q25:您认为目前企业在采购购买决策流程中,最大的痛点是什么?

填空1
中层管理者购买决策因素需求调研
介绍
本模板旨在提供中层管理者采购决策影响因素的专业调研方案。帮助您分析决策权重、识别关键痛点、优化采购流程,适合企业管理者、市场研究及供应商洞察B2B采购决策行为。
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