中层管理者购买决策因素渠道调研

您好!本次调研旨在了解中层管理者在工作相关采购中的决策逻辑与信息获取渠道,您的反馈对我们的研究非常重要,问卷仅需5-8分钟完成,所有信息严格保密,请您放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业

制造业
批发和零售业
信息技术服务业
金融业
建筑业
交通运输仓储邮政业
住宿和餐饮业
房地产业
租赁和商务服务业
科研和技术服务业
教育/卫生/文化
其他行业

Q2:您所在企业的规模

微型企业(10人以下)
小型企业(10-100人)
中型企业(100-1000人)
大型企业(1000人以上)

Q3:您所在企业的性质

国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机构
其他

Q4:您的管理领域

市场营销
生产运营
技术研发
人力资源
财务管理
供应链/采购
综合管理
其他领域

Q5:您在当前层级的任职时长

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q6:您日常工作中需要参与采购决策的频次是

几乎不参与,仅需执行决定
偶尔参与(每年1-3次)
经常参与(每季度1-2次)
频繁参与(每月至少1次)

Q7:您通常参与的采购项目类型是

生产原材料/核心零部件
办公设备与耗材
企业服务(咨询/培训/法务等)
软件与信息系统
营销推广服务
办公场地/设施
员工福利采购
其他

Q8:您在采购决策中主要承担的角色是(可多选)

提出采购需求
收集候选供应商信息
对比评估候选方案
参与投票表决
最终拍板决定
跟进落地执行
后续效果评估

Q9:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):产品/服务本身的质量

分数
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Q10:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):产品/服务的价格

分数
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Q11:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):供应商的品牌口碑

分数
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Q12:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):供应商的交付能力

分数
标签

Q13:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):供应商的售后服务保障

分数
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Q14:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):企业内部的预算限制

分数
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Q15:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):上级领导的偏好

分数
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Q16:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):同行业的使用案例评价

分数
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Q17:请您对以下因素在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要):合作伙伴的推荐

分数
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Q18:您通常会通过哪些渠道获取潜在供应商/产品的信息?(可多选)

搜索引擎(百度/谷歌等)
行业垂直网站/媒体平台
同行朋友推荐
供应商主动上门推销
行业展会/峰会
企业内部供应商资源库
社交平台(微信/LinkedIn等)
电商采购平台
咨询公司报告
广告推广

Q19:您最信任的信息获取渠道是

搜索引擎
行业垂直网站/媒体平台
同行朋友推荐
供应商主动推销
行业展会/峰会
企业内部资源库
社交平台
电商采购平台
咨询公司报告
广告推广

Q20:您平均会对比多少个候选供应商/方案再做出决策

2个及以下
3-4个
5-6个
7个及以上

Q21:您收集信息阶段通常会优先选择哪种类型的渠道

免费公开渠道
付费专业渠道
线下人脉渠道
企业内部固定渠道

Q22:线上渠道和线下渠道相比,您更倾向于通过哪种渠道完成前期信息收集

完全倾向线上
更倾向线上,辅助线下
线上线下各占一半
更倾向线下,辅助线上
完全倾向线下

Q23:供应商的官方宣传内容对您决策的影响程度是

影响很大,是决策的主要依据
有一定影响,会作为参考信息
影响很小,仅作基础了解
几乎没有影响,更相信第三方信息

Q24:哪些第三方评价内容会显著影响您的决策(可多选)

同行业企业的公开案例
第三方行业榜单评级
其他用户的线上评价
专业媒体的测评内容
熟人的使用反馈
第三方咨询机构报告

Q25:当采购预算有限时,您会优先做出哪种选择

降低质量要求,选择符合预算的低价产品
缩减采购规模,保证核心产品品质
推迟采购,等待预算调整
寻找性价比更高的替代方案

Q26:在您做出决策时,上级意见的影响力是

影响力极强,最终决策完全跟随上级意见
影响力较大,会优先考虑上级偏好调整选择
有一定影响力,会作为参考因素之一
几乎没有影响力,只根据实际情况决策

Q27:您认为目前采购信息获取渠道最大的不足是什么?请简要说明

填空1

Q28:对于采购决策,您还有其他需要补充的内容吗?

填空1
中层管理者购买决策因素渠道调研
介绍
本模板旨在提供中层管理者采购决策逻辑与信息渠道的标准化调研方案。帮助您分析决策因素、评估信息渠道、了解预算影响,适合企业管理者、市场研究人员和 B2B 服务商优化采购流程与营销策略。
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