中层管理者价格接受度与活动效果评估问卷

您好，非常感谢您参与本次调研，本次问卷旨在了解您对相关活动的效果评价及价格接受情况，调研结果仅用于优化改进，请您根据实际情况填写，所有信息将严格保密。

Q1:您所在企业的所属行业

制造业

互联网/信息技术

金融/保险

批发零售/商贸

教育/培训

医疗健康

房地产/建筑

物流/运输

服务业

其他行业

Q2:您所在企业的规模

50人以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q3:您担任中层管理者的年限

1年及以内

2-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q4:您近一年是否参与过针对中层管理者的相关培训/拓展/咨询类活动

是，参与过1次

是，参与过2-3次

是，参与过4次及以上

从未参与过

Q5:您参与相关活动主要通过哪种渠道了解信息

企业统一安排

行业平台推荐

社交网络推广

朋友/同行介绍

主动搜索找到

其他渠道

Q6:您目前能够接受单人次中层管理者专项提升活动的单次价格区间是

1000元以内

1001-3000元

3001-5000元

5001-10000元

10001-20000元

20000元以上

Q7:您认为当前市场同类中层管理者相关活动的定价水平如何

价格过低，质量没保障

价格偏低，符合基本需求

价格合理，匹配质量水平

价格偏高，勉强可以接受

价格过高，完全无法接受

Q8:您认为影响您对活动价格接受度的最核心因素是

活动内容质量

讲师/主办方知名度

能获得的资源/人脉

后续服务支持

企业预算标准

个人自付能力

Q9:您认为合理定价需要包含以下哪些核心价值项

系统课程内容研发

资深讲师授课

课后作业辅导

长期社群交流

证书认证服务

人脉对接资源

复训/更新服务

Q10:如果活动价格提升20%，但能保证内容质量和效果提升，您的接受情况是

完全接受

可以接受

不确定

不太能接受

完全不接受

Q11:如果是企业付费参与相关活动，您认为企业对当前价格的接受度如何

完全接受

基本接受

一般

不太接受

完全不接受

Q12:请您对您最近参与的中层管理者相关活动的整体效果打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q13:请您对活动内容与中层管理者实际需求的匹配度打分

分数

标签

Q14:请您对活动讲师的专业能力与授课水平打分

分数

标签

Q15:请您对活动的组织安排（场地、时间、流程等）打分

分数

标签

Q16:请您对活动的性价比打分

分数

标签

Q17:参与活动后，您认为活动效果符合您的预期吗

远超出预期

超出预期

符合预期

低于预期

远低于预期

Q18:您认为活动带给您的实际帮助有哪些

提升了管理认知

掌握了实用管理工具

拓展了行业人脉

解决了实际工作中的管理问题

获得了职业发展方向指导

没有带来实质帮助

Q19:活动所学内容您在实际工作中的应用情况如何

经常应用，效果很好

偶尔应用，有一定效果

很少应用，没感受到效果

完全没有应用

Q20:您认为当前针对中层管理者的相关活动存在哪些问题

内容理论化严重，脱离实际

价格虚高，性价比低

讲师经验不足，不了解中层痛点

组织混乱，体验差

后续没有跟进服务

内容同质化严重，没有针对性

Q21:如果有符合您需求的活动，您是否愿意再次参与

非常愿意

愿意

不确定

不太愿意

完全不愿意

Q22:您是否愿意向其他中层管理者推荐您参与过的满意活动

非常愿意

愿意

不确定

不太愿意

完全不愿意

Q23:您向其他同行推荐这类中层管理者专项活动的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q24:对于中层管理者相关活动，您认为什么样的定价和内容组合最容易让您接受？

填空1

Q25:您对优化现有中层管理者活动的内容和价格有什么其他建议？

填空1

中层管理者价格接受度与活动效果评估问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者培训活动市场调研的标准化解决方案。帮助您评估价格接受度、分析活动效果、洞察核心需求，适合培训机构和HR部门优化产品定价与内容设计。

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