中层管理者需求痛点调研及活动效果评估问卷

尊敬的中层管理者，您好！本次问卷旨在调研当前您工作中的需求与痛点，并评估相关赋能活动的实际效果，您的反馈将帮助我们优化后续支持方案。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于分析研究，请您放心填写。

Q1:您所在的企业所属行业是

制造业

互联网/信息技术

金融/保险

零售/批发

房地产/建筑

教育/培训

医疗健康

服务业

能源/化工

其他

Q2:您所在企业的规模是

少于50人

50-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您目前直接管理的团队人数是

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q5:您日常工作中面临压力最大的事项包括（可多选）

向上对接高层战略，向下推动落地执行

团队人员绩效管控与激励

跨部门沟通协调与资源争取

业务目标达成压力

自身能力提升跟不上企业发展要求

工作与生活平衡

人才梯队搭建与人才培养

Q6:您认为当前高层对您工作的支持力度如何

完全不支持

支持力度不足

一般

比较支持

非常支持

Q7:您认为当前企业给您提供的资源是否能满足您完成工作目标的需求

完全无法满足

部分无法满足

基本满足

大部分满足

完全满足

Q8:您在跨部门协作中遇到障碍的频率是

几乎每次都有

经常遇到

偶尔遇到

极少遇到

从未遇到

Q9:您认为跨部门协作中最常见的痛点是（可多选）

责任划分不清，互相推诿

目标不一致，各部门优先保障自身KPI

沟通流程繁琐，信息传递不及时

资源分配不均，核心资源被其他部门掌控

缺乏高层协调，问题难以推进解决

Q10:您当前团队的人员流失情况属于

流失非常严重，核心人员频繁离职

流失比较严重，每年都有核心人员离职

流失情况一般，仅有少量基层人员流动

流失情况较低，团队稳定性好

几乎没有人员流失

Q11:您认为团队人才培养中最大的难点是（可多选）

没有足够的时间培养新人

缺乏系统的培养方法和工具

培养后留不住人

没有配套的培养预算和资源

高层不重视团队人才培养

Q12:您参加过企业组织的中层管理者赋能相关活动吗

从未参加过

偶尔参加

参加过1-2次

经常参加

定期参加

Q13:请您对过往参加的中层赋能活动的整体满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q14:您认为过往参加的赋能活动内容和您实际工作需求的匹配度如何

完全不匹配

匹配度较低

一般匹配

匹配度较高

完全匹配

Q15:您认为过往赋能活动存在的主要问题是（可多选）

内容偏理论，脱离实际工作场景

讲者缺乏中层管理实战经验

活动形式单一，趣味性低

时间安排不合理，占用工作休息时间

内容缺乏系统性，碎片化严重

后续没有跟踪辅导，学完无法落地

成本过高，性价比低

Q16:您更偏好哪种形式的中层赋能活动（可多选）

线下集中授课培训

线上微课学习

案例研讨工作坊

户外拓展团建

导师一对一辅导

同行业中层交流参访

行动学习项目

其他

Q17:您认为一次赋能活动最合适的时长是

半天以内

1天

2-3天

1周以内

1周以上

Q18:如果开展赋能活动，您更希望安排在什么时间

工作日上班时间

工作日下班后

周末休息日

法定节假日

Q19:您最希望通过赋能活动提升哪方面的能力（可多选）

战略拆解与落地能力

团队管理与激励能力

跨部门沟通协调能力

绩效管控能力

人才培养与梯队搭建能力

向上管理能力

问题解决与决策能力

自我情绪与压力管理能力

Q20:您是否愿意企业定期组织针对中层管理者的赋能交流活动

非常不愿意

不太愿意

无所谓

比较愿意

非常愿意

Q21:您向其他中层管理者推荐公司现有赋能活动的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q22:您目前工作中还有哪些未被提及的需求与痛点，请简要描述

填空1

Q23:您对后续针对中层管理者的赋能活动有哪些具体的改进建议或期望？

填空1

中层管理者需求痛点调研及活动效果评估问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者需求痛点调研与活动效果评估的标准化解决方案。帮助您精准识别管理挑战、评估赋能活动效果、收集改进建议，适合企业HR、培训机构和咨询公司优化中层管理者发展体系。

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