中层管理者满意度评价舆情监测调研问卷

您好!本次调研旨在了解中层管理者对当前工作环境、管理体系等多方面的真实感受与评价,调研结果仅用于内部管理优化与舆情研判,所有信息严格保密,请您根据实际情况放心填写。

Q1:您所在企业的性质是

国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府部门
其他

Q2:您所在企业的规模为

50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q4:您对当前自己的薪酬福利水平整体满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q5:您认为当前薪酬和您的工作贡献匹配度如何

完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
完全匹配

Q6:您对企业目前的绩效考核制度满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q7:您对企业目前的晋升发展通道满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q8:您对高层管理者的决策能力和管理水平满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q9:您认为高层对您部门工作的支持力度如何

完全没有支持
支持不足
一般
支持比较到位
支持非常充分

Q10:您和其他平行部门之间的协作顺畅度如何

非常不顺畅,经常出现推诿
不太顺畅,冲突较多
一般,偶尔会有冲突
比较顺畅,很少出现问题
非常顺畅,协作高效

Q11:您对目前自己手中的管理权限分配满意度如何

非常不满意,权限完全不足
不满意,权限不够开展工作
一般,基本能满足需求
满意,权限比较合适
非常满意,权限分配合理

Q12:您对企业目前的企业文化和团队氛围满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q13:您认为公司目前的沟通机制(自上而下、自下而上)通畅程度如何

完全不通畅,信息传递严重失真
不太通畅,信息传递经常受阻
一般,偶尔会出现信息延误
比较通畅,信息传递基本准确
非常通畅,信息传递高效准确

Q14:您对企业当前提供的培训和能力发展支持满意度如何

非常不满意,几乎没有相关支持
不满意,支持远不足需求
一般,能满足部分需求
满意,能满足大部分需求
非常满意,支持充分到位

Q15:您当前的工作压力在您可承受范围内吗

压力远超出承受范围
压力超出承受范围
压力基本合适,刚好能承受
压力比较适中,完全能承受
压力很小,完全没有负担

Q16:您对当前企业的人才招聘和人员补充机制满意度如何

非常不满意,完全无法满足部门需求
不满意,经常无法满足需求
一般,偶尔能满足需求
满意,基本能满足部门需求
非常满意,完全能满足需求

Q17:您对公司目前的办公环境和基础设施满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q18:您是否认可企业当前的战略发展方向

完全不认可
不太认可
一般
比较认可
非常认可

Q19:您认为企业当前内部制度流程的合理性如何

非常不合理,流程繁琐效率极低
不太合理,存在很多冗余环节
一般,部分环节需要优化
比较合理,整体效率尚可
非常合理,流程简洁高效

Q20:您对您目前和下属员工的关系满意度如何

非常不满意,关系紧张冲突多
不满意,沟通不畅问题多
一般,关系比较平淡
满意,沟通顺畅配合好
非常满意,团队凝聚力强

Q21:您是否会向他人推荐在本企业担任中层管理者岗位

肯定不会推荐
不太会推荐
不确定
比较可能推荐
肯定会推荐

Q22:您认为您当前工作中压力最大的来源是哪些(可多选)

高层要求过高
部门业绩指标压力大
跨部门协调难度大
人员管理难度大
权限不足导致推进工作困难
流程繁琐办事效率低
企业文化氛围压抑
薪酬待遇和付出不匹配

Q23:您认为当前企业管理中存在的主要问题有哪些(可多选)

决策层脱离实际,决策不科学
部门壁垒严重,协作效率低
分配机制不公平,干多干少一个样
晋升机制不透明,能人上不去
制度僵化,流程繁琐
企业文化建设缺位,员工凝聚力差
沟通机制不畅,基层声音传不上去
人才流失严重,团队不稳定

Q24:您对企业高层管理有哪些意见或建议

填空1

Q25:您认为当前企业在管理优化方面最需要改进的地方是什么

填空1
中层管理者满意度评价舆情监测调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业中层管理者工作满意度与舆情监测的标准化调研方案。帮助您评估薪酬体系、分析管理效能、识别协作障碍,适合企业人力资源部门和管理咨询机构开展精准的内部管理诊断与优化。
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