中层管理者改进建议员工满意度调查问卷

您好!本次调查旨在了解您对公司中层管理者的评价与改进建议,以及您的工作满意度情况,所有反馈均严格保密,请您根据真实感受填写,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的岗位层级是

基层员工
基层管理者
普通职能岗员工
技术岗员工

Q2:您在本公司的工作年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在部门的中层管理者直接管理您的时长是

不满半年
半年-1年
1-3年
3年以上

Q4:请您对所在部门中层管理者的目标传达清晰度打分(1分非常不清晰,5分非常清晰)

分数
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Q5:请您对所在部门中层管理者的工作安排合理性打分(1分非常不合理,5分非常合理)

分数
标签

Q6:请您对所在部门中层管理者的决策公平性打分(1分非常不公平,5分非常公平)

分数
标签

Q7:请您对所在部门中层管理者的沟通反馈及时性打分(1分非常不及时,5分非常及时)

分数
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Q8:请您对所在部门中层管理者的专业能力水平打分(1分非常差,5分非常好)

分数
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Q9:请您对所在部门中层管理者的团队凝聚力打造效果打分(1分非常差,5分非常好)

分数
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Q10:您认为中层管理者是否能够主动倾听下属的意见和需求

完全不能
很少能
一半情况能
大多数时候能
always 完全可以

Q11:当中层管理者做出决策时,是否会参考团队成员的合理建议

从不参考
偶尔参考
有时参考
经常参考
总是参考

Q12:您认为中层管理者对待团队成员的态度是否公平

非常不公平,偏心严重
不太公平,偶尔偏心
一般,基本公平
比较公平
非常公平,一视同仁

Q13:您认为您的中层管理者目前在哪些方面做得比较好

目标拆解清晰,方向明确
工作资源协调到位
能有效帮助下属解决问题
会给员工提供成长指导
公平对待每一位员工
危机处理能力强
能主动承担责任

Q14:您认为您的中层管理者目前最需要改进的方面是(可多选)

决策能力不足,优柔寡断
不善于倾听下属想法
不公平对待下属
缺乏领导力,无法凝聚团队
专业能力跟不上工作需求
不会合理分配工作任务
不重视员工成长发展
沟通效率低下,信息传递不准确

Q15:当前您的中层管理者会多久和您进行一次正式的一对一沟通

几乎没有过
每年1次
每季度1次
每月1次
每周1次及以上

Q16:您认为中层管理者对您的工作成果认可程度如何

完全不认可,从来没有肯定
很少认可,只有不出错就不错了
一般,偶尔会认可
比较认可,大部分成果会得到肯定
非常认可,经常会公开肯定我的工作

Q17:当中层管理者安排工作时,是否会明确说明工作要求和验收标准

从来不说,全靠自己猜
很少说明,信息模糊
有时说明,部分信息清晰
大部分时候会说明,要求明确
每次都会明确说明要求和标准

Q18:在工作遇到困难时,您认为中层管理者会提供足够的支持吗

完全不会,只会施压
很少提供支持,需要自己想办法
偶尔会提供支持,要看情况
大部分时候会提供帮助
每次都会主动提供支持,帮助解决问题

Q19:您对目前公司中层管理者的整体满意程度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q20:您对目前自身的工作整体满意程度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q21:您对工作回报(薪资福利)的满意程度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q22:您对工作环境和氛围的满意程度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q23:您对公司目前的晋升发展空间的满意程度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q24:请您说说对公司中层管理者能力提升,还有哪些具体的改进建议?

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Q25:关于提升员工整体工作满意度,您还有哪些其他的意见或想法?

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中层管理者改进建议员工满意度调查问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者绩效与团队满意度评估的标准化解决方案。帮助您收集管理反馈、评估领导能力、分析员工满意度,适合企业人力资源部门和团队管理者开展精准的管理效能诊断与优化。
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