中层管理者招聘现状与改进需求调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次调研，本次调研旨在了解企业中层管理者招聘的现状、痛点，收集相关改进建议，助力企业优化中层管理者招聘体系。调研信息仅作汇总分析使用，严格保密，请您放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业是

制造业

互联网/信息技术

金融/保险

零售/批发

教育/培训

医疗健康

房地产/建筑

交通运输/物流

文化传媒

其他行业

Q2:您所在企业的规模是

50人及以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q3:您在企业中所处的角色是

高层管理者

人力资源部门负责人/招聘负责人

其他部门中层管理者

其他岗位

Q4:您企业最近一年中层管理者岗位的招聘完成率大致是

90%以上

70%-89%

50%-69%

30%-49%

低于30%

Q5:您认为当前企业中层管理者招聘到的人员与岗位要求的匹配度如何

非常匹配，大部分都能满足岗位要求

比较匹配，超过半数能满足核心要求

一般匹配，一半左右能满足核心要求

匹配度较低，只有少数能满足要求

匹配度非常低，基本很难招到合适的人

Q6:您认为当前企业招聘中层管理者时，最突出的难点是

找不到足够多的优质候选人

难以准确评估候选人的能力和潜力

企业薪酬竞争力不足，难以吸引候选人

内部候选人梯队不足，外部候选人融入难

招聘流程繁琐，效率低下

Q7:您企业目前中层管理者招聘的主要渠道有哪些

内部提拔/竞聘

猎头推荐

招聘网站线上投递

社交媒体/行业平台招募

员工内部推荐

行业峰会/线下活动挖掘

其他渠道

Q8:您对现有中层管理者招聘渠道的有效性满意度打多少分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:您企业评估中层管理者候选人时，常用的评估方式有哪些

简历筛选

HR初试

业务部门复试

高管终面

笔试测评（能力/性格）

背景调查

结构化面试

无领导小组讨论

工作模拟/案例测评

Q10:您认为现有评估方式对中层管理者能力判断的准确性打多少分（1分非常不准确，5分非常准确）

分数

标签

Q11:您认为企业招入的中层管理者，最常见的不胜任原因是

战略执行能力不足

团队管理能力不足

行业经验/专业能力不匹配

文化融入度低

学习能力不足，无法应对变化

沟通协调能力不足

Q12:最近一年企业招入的中层管理者，试用期内离职率大概是

低于5%

5%-10%

11%-20%

21%-30%

高于30%

Q13:您认为招聘环节对中层管理者入职后的留存影响程度是

影响非常大，招聘环节就能预判留存情况

有较大影响，招聘判断准确留存率更高

影响一般，留存更多看入职后的管理

影响比较小，留存和招聘环节关联度低

几乎没有影响

Q14:您企业是否建立了完善的中层管理者内部候选人储备梯队

有完善的储备体系，每个中层岗位都有储备人选

有初步储备，但只覆盖核心岗位

只有少数核心岗位有储备，大部分没有

完全没有建立储备梯队

Q15:您认为内部提拔和外部招聘，哪种方式对企业中层队伍建设更有利

内部提拔更有利，适配性高稳定性好

外部招聘更有利，能带来新思想新资源

结合使用，核心岗位内部提拔，新业务岗位外部招聘

看具体情况，没有固定偏好

Q16:您认为当前中层管理者招聘流程中，哪些环节最需要优化

需求确认环节，业务部门需求不清晰

候选人挖掘环节，获客效率低

评估筛选环节，判断不准确

背景调查环节，信息核实不到位

Offer沟通环节，吸引力不足

入职衔接环节，对接不顺畅

Q17:您愿意向同行推荐您企业现有中层管理者招聘体系的可能性有多大？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q18:您认为提升中层管理者招聘质量，最需要推进哪几项改进

建立完善的内部人才储备梯队

优化招聘评估体系，引入更科学的测评工具

提升招聘团队的专业能力

优化薪酬福利体系，增强对优质候选人的吸引力

简化招聘流程，提升招聘效率

强化雇主品牌建设，吸引更多优质候选人

完善背景调查机制，降低用人风险

Q19:您认为企业在招聘中层管理者时，还有哪些普遍存在的问题

填空1

Q20:针对中层管理者招聘体系优化，您还有哪些具体的改进建议

填空1

中层管理者招聘现状与改进需求调研问卷

介绍

本模板旨在调研企业中层管理者招聘的现状与改进需求。帮助您诊断招聘痛点、优化评估流程、提升人才匹配度，适合企业HR、招聘负责人和管理者优化中层管理团队建设。

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