中层管理者信任度舆情监测调研问卷

您好，本次调研旨在了解大家对组织内中层管理者的信任情况，所有反馈均会严格保密，请您根据真实想法填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您在当前公司的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您的岗位类型是

基层员工

基层管理者

和调研对象平级中层管理者

高层管理者

Q3:您所在的部门属于

业务部门

职能部门

技术研发部门

销售部门

其他

Q4:请您对所在部门中层管理者的整体信任度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q5:您认为该中层管理者是否如实向团队传递公司信息

几乎总是如实传递

大部分时候如实传递

偶尔如实传递，经常隐瞒或歪曲

几乎从不如实传递

Q6:该中层管理者承诺给团队的事情，兑现情况如何

100%兑现承诺

大部分能兑现

不到一半能兑现

几乎从不兑现

Q7:当工作出现问题时，该中层管理者是否愿意承担责任

主动承担自身应该负的责任

大部分时候会承担

经常把责任推给下属

从不承担责任

Q8:您认为该中层管理者做决策时，是否能从公司和团队整体利益出发，而非仅考虑个人利益

几乎总能从整体利益出发

大部分时候能做到

偶尔能做到，常优先考虑个人利益

几乎从不从整体利益出发

Q9:您遇到工作困难时，向该中层管理者求助，对方会提供有效帮助吗

每次都能提供有效支持

大部分时候能提供帮助

偶尔会提供帮助，多数时候不管

几乎不会提供帮助

Q10:该中层管理者是否公平对待所有团队成员

几乎总能公平对待

大部分时候比较公平

偶尔公平，经常偏袒亲信

几乎从不公平对待

Q11:您认为该中层管理者在以下哪些方面做得比较好

信守承诺

信息透明

承担责任

公平公正

尊重下属

能力出众

沟通顺畅

Q12:您认为该中层管理者在以下哪些方面存在不足

出尔反尔不信守承诺

信息不透明隐瞒关键内容

甩锅推责不担当

偏袒亲信不公平

不尊重下属的想法

专业能力不足无法指导工作

沟通低效态度恶劣

Q13:您是否相信该中层管理者描绘的团队发展前景能够实现

完全相信

半信半疑

不太相信

完全不相信

Q14:如果公司有岗位调整机会，您还愿意继续在该中层管理者的部门工作吗

非常愿意

可以接受

不太愿意

非常不愿意

Q15:您认为该中层管理者的职业品德是否符合岗位要求

完全符合，非常可靠

基本符合，整体可靠

不太符合，存在不少问题

完全不符合，非常不可靠

Q16:您会向其他同事推荐跟着该中层管理者工作吗

肯定会推荐

可能会推荐

不太会推荐

肯定不会推荐

Q17:您认为该中层管理者是否会为了个人业绩牺牲团队成员的合理利益

完全不会

偶尔会

经常会

一直都会

Q18:当您对工作安排提出不同意见时，该中层管理者会认真听取并回应吗

每次都会认真听取回应

大部分时候会

偶尔会

几乎从不

Q19:您认为该中层管理者在面对上级和下属时表现是否一致

表里如一，表现一致

大部分时候一致

偶尔一致，差异较大

完全不一致，两面派

Q20:请您说一说对该中层管理者信任度影响最大的一件具体事件（如果没有可以不填）

填空1

Q21:您对提升中层管理者可信度有哪些具体的建议？

填空1

中层管理者信任度舆情监测调研问卷

介绍

本模板旨在提供组织内部中层管理者信任度评估的标准化调研方案。帮助您量化信任水平、分析管理问题、收集改进建议，适合企业HR、高层管理者及组织发展部门进行团队健康度诊断和管理效能提升。

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