中层管理者参与度舆情监测调研问卷

您好，本次调研旨在了解中层管理者对企业各项事务的参与状态与态度反馈，所有信息将严格保密，仅用于整体舆情分析，请您根据实际情况填写。

Q1:您的司龄

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的业务模块

生产/研发

销售/市场

人力/行政

财务/法务

运营/供应链

其他

Q3:您管理的团队规模

5人及以下

6-15人

16-30人

30人以上

Q4:您对当前公司整体发展方向的认可程度，推荐他人加入本公司的可能性（0-10分）

选项1

Q5:您是否能及时获取公司战略层面的核心信息

完全可以，信息同步很及时

基本可以，重要信息都会同步

偶尔可以，只有和自身相关才会收到

很难获取，很少收到战略信息

Q6:您在公司战略落地讨论环节的参与感如何

参与感很强，有充分发言和建议的机会

参与感一般，只能按要求执行，很少能提意见

几乎没有参与感，只是被动接受任务

完全没有参与机会

Q7:请您对高层对您工作建议的重视程度打分（1-5分，1分极不重视，5分非常重视）

分数

标签

Q8:您认为目前公司的信息传递机制是否通畅

非常通畅，从高层到基层传递准确高效

比较通畅，大部分信息能准确传递

一般，偶尔会出现信息偏差或延迟

不通畅，信息传递经常出错或滞后

完全不通畅，信息传递基本失效

Q9:您在日常工作中，主要通过哪些渠道获取公司内部信息（可多选）

高层正式会议

部门内部例会

内部办公系统通知

非正式沟通/小道消息

下属反馈

其他

Q10:对于公司出台的新政策，您的整体态度是

非常支持，符合公司实际情况

基本支持，部分内容需要调整

中立，看不出来利弊

不太支持，政策不符合实际

非常反对，政策完全脱离实际

Q11:您是否有渠道反馈对公司政策的不同意见

有畅通的反馈渠道，且反馈后会得到回应

有渠道，但反馈后很少得到回应

有渠道，但反馈后会被区别对待

没有正规反馈渠道

Q12:请您对目前自身的权责匹配度打分（1-5分，1分完全不匹配，5分非常匹配）

分数

标签

Q13:您在团队管理中遇到的问题，向上级求助后能否得到有效支持

每次都能得到充分支持

大部分时候能得到有效支持

偶尔能得到支持，大部分时候要自己解决

很少能得到支持，上级基本不管

完全得不到支持，还会被指责能力不足

Q14:您认为目前公司的绩效考核制度是否公平合理

非常公平合理，能准确反映工作成果

基本公平合理，大部分情况能反映成果

一般，存在一定不合理之处

不太公平，很多贡献无法体现

非常不公平，考核完全不合理

Q15:您对目前自己的薪酬福利水平是否满意

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q16:您认为当前公司最需要改进的方面是哪些（可多选）

高层管理决策水平

内部信息沟通机制

薪酬福利体系

绩效考核制度

人才培养与晋升机制

团队协作氛围

企业文化建设

Q17:您是否认为自己的职业发展在公司有清晰的路径

路径非常清晰，有明确的成长规划

有大致路径，基本能看到发展方向

不确定，不清楚未来能升到什么位置

路径比较模糊，看不到成长空间

完全没有发展路径，只能待在当前岗位

Q18:您最近半年有没有主动寻找外部工作机会

已经拿到offer，准备离职

正在积极寻找，有离职打算

偶尔看机会，有合适的会考虑

从来没有找过，暂时没有离职打算

完全不打算离职，会一直留在公司

Q19:您周围同层级的管理者，最近一年离职的情况多吗

非常多，超过30%的同层级已经离职

比较多，10%-30%的同层级离职

一般，5%-10%的同层级离职

比较少，不到5%

几乎没有同层级离职

Q20:请您对当前公司的内部协作氛围打分（1-5分，1分氛围很差，5分氛围非常好）

分数

标签

Q21:您和其他部门中层管理者的协作关系整体如何

非常顺畅，互相配合效率很高

比较顺畅，大部分工作能配合好

一般，偶尔会出现推诿扯皮

比较差，经常出现跨部门冲突

非常差，跨部门完全无法协作

Q22:您认为公司目前整体的舆情氛围更接近以下哪种情况

积极正向，大家都对公司发展有信心

整体偏正向，偶尔有负面声音

中性，有褒贬不同的声音

整体偏负面，大部分人都在抱怨

非常负面，多数人对公司不抱希望

Q23:您对公司当前管理工作有哪些其他意见或建议

填空1

中层管理者参与度舆情监测调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业中层管理者参与度与舆情监测的标准化调研方案。帮助您评估管理信息同步、分析战略参与感、收集管理改进建议，适合企业人力资源、高管团队和组织发展部门开展精准的内部管理诊断与优化。

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