中层管理者依赖程度问卷调查

您好！本次调研旨在了解组织运行中对中层管理者的依赖情况，您的反馈将帮助我们优化组织管理结构，所有信息严格保密，请您根据实际情况填写。

Q1:您在当前组织中的身份是

基层员工

中层管理者

高层管理者

其他岗位

Q2:您在当前组织的工作年限是

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:日常工作中，您需要请示中层管理者才能推进工作的频率是

几乎所有工作都需要

大部分工作需要

一半工作需要

少部分工作需要

几乎不需要

Q4:您认为部门日常运转对中层管理者的依赖程度是

完全依赖，离开就无法运转

高度依赖，大部分工作需要牵头

中度依赖，核心环节需要参与

轻度依赖，仅重大事项需要决策

几乎不依赖，部门可自主运转

Q5:请您对中层管理者在日常工作协调中的不可替代程度打分（1分=完全可替代，10分=完全不可替代）

分数

标签

Q6:当中层管理者不在岗（出差/休假）时，部门工作推进效率会

大幅下降，几乎停滞

有明显下降，很多事项无法推进

略有下降，部分事项延迟

基本不受影响，正常推进

反而效率有所提升

Q7:部门内部跨岗位协作，是否必须由中层管理者牵头协调

必须，没有牵头就无法完成协作

大多数情况需要，少数简单协作可自主完成

一半情况需要，一半可自主协作

少数复杂情况需要，大多可自主完成

完全不需要，员工可自主协调

Q8:以下哪些工作环节目前高度依赖中层管理者（可多选）

任务分配与调度

员工工作问题答疑

跨部门沟通对接

工作结果审核审批

冲突矛盾调解

资源申请与调配

工作计划制定

绩效评估打分

Q9:基层员工遇到工作疑问时，第一解决渠道通常是

直接找对应中层管理者解决

先找老员工，解决不了再找中层

查阅制度文件，解决不了再找中层

通过线上协作工具留言等待中层回复

基本可以自行解决，不需要找中层

Q10:您认为组织的决策传达对中层管理者的依赖程度是

完全依赖，中层不传达基层就无法获知

高度依赖，大部分决策需要中层解读后传达

中度依赖，核心决策需要中层传达，普通决策可直达

轻度依赖，仅重大决策需要中层传达

几乎不依赖，决策可直接同步给所有员工

Q11:基层员工的工作成果，是否必须经中层管理者审核才能交付

全部必须，没有中层审核不能交付

大部分需要，只有极简单工作不需要

一半需要一半不需要，看工作性质

少部分核心工作需要，大部分可直接交付

完全不需要，员工可自行把控质量交付

Q12:您认为当前组织对中层管理者的依赖程度，和3年前相比

提升很多

略有提升

基本没有变化

略有下降

下降很多

Q13:您认为当前对中层管理者的依赖程度是否合理（1分=完全不合理，依赖过度；10分=非常合理，适配组织需求）

分数

标签

Q14:如果降低对中层管理者的依赖，组织流程的运转效率会

大幅提升

小幅提升

基本不变

小幅下降

大幅下降

Q15:您认为目前形成对中层管理者较高依赖的原因有哪些（可多选）

组织流程设计要求中层审批

基层员工权责不足，无法自主决策

中层管理者能力强，大家更信任其判断

信息集中在中层，基层信息不足

历史惯性，一直都是这样的运作模式

高层管理者更习惯只对接中层

Q16:您是否认为当前组织存在过度依赖中层管理者的问题

是的，过度依赖非常明显

有一定程度的过度依赖

不确定

刚好处于合适的程度

完全不存在，依赖程度还不够

Q17:您认为过度依赖中层管理者会带来哪些问题（可多选）

中层缺位时工作停滞

决策效率低下，响应速度慢

基层能力得不到锻炼成长

高层负担转移，管理重心下沉

信息传递失真，沟通成本上升

不会带来明显问题

其他

Q18:您对优化组织对中层管理者的依赖程度有什么具体建议

填空1

中层管理者依赖程度问卷调查

介绍

本模板旨在提供组织中层管理者依赖程度的标准化评估方案。帮助您量化管理依赖、识别流程瓶颈、评估组织效率，适合企业HR、管理咨询团队和高层管理者开展组织诊断与管理流程优化。

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