中层管理者核心需求绩效满意度调查

您好!感谢您抽出时间参与本次调查。本次调查旨在了解中层管理者在工作中的核心需求与绩效相关满意度情况,您的反馈将为优化组织管理、提供更好的支持提供重要参考。问卷采用匿名形式,所有信息仅用于整体分析,请您放心如实填写。

Q1:您所在的企业规模

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您所处的行业领域

互联网/信息技术
制造业
金融/保险
批发零售/商贸
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
其他

Q3:您担任中层管理者的时长

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您目前管理的团队人数规模

5人及以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上

Q5:您对目前个人绩效结果的整体满意度是?(0分非常不满意,10分非常满意)

选项1

Q6:请您对当前绩效指标设置的合理性打分(1分非常不合理,5分非常合理)

分数
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Q7:请您对绩效评估流程的公平性打分(1分非常不公平,5分非常公平)

分数
标签

Q8:请您对绩效结果与薪酬回报匹配度打分(1分非常不匹配,5分非常匹配)

分数
标签

Q9:请您对绩效结果与晋升发展关联度打分(1分非常不关联,5分非常关联)

分数
标签

Q10:您认为当前绩效考核最突出的问题是

指标过多重点不清晰
指标脱离实际工作
评估标准不明确
考核流程太繁琐
没有明显问题

Q11:您认为对您个人绩效影响最大的核心因素包括哪些

高层的支持力度
下属团队的能力
跨部门协同效率
公司资源分配
个人能力与经验
市场环境变化
公司战略清晰度

Q12:您向其他同行推荐当前公司中层管理发展路径的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q13:请您对公司提供的中层管理能力培训的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q14:请您对当前您获得的授权大小满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q15:请您对当前高层与您沟通效率的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q16:请您对当前跨部门协作配合程度的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q17:请您对当前岗位薪酬福利水平的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q18:请您对当前职位晋升空间的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q19:请您对当前工作与生活平衡状态的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q20:您认为您当前最核心的工作压力来源是

绩效目标过高
团队管理难度大
跨部门沟通协调成本高
高层要求不明确
个人能力不匹配
工作职责边界不清晰

Q21:您最希望公司在哪些方面提供支持来帮助您达成绩效目标

更多的管理授权
更充足的资源分配
更高频的高层沟通
跨部门协作机制优化
系统的管理能力培训
更合理的绩效目标设置
更有吸引力的激励政策

Q22:您是否清晰理解公司的战略目标以及您的部门在战略中的定位

完全清晰
大致清晰
不太清晰
完全不清晰

Q23:公司当前的绩效考核能否真实反映您的工作贡献

完全可以反映
基本可以反映
只能反映一部分
完全不能反映

Q24:当您绩效达到目标要求后,是否能获得对应的奖励和认可

肯定可以
大部分时候可以
偶尔可以
几乎不能

Q25:您认为当前公司在中层管理者绩效考核方面,还有哪些需要改进的地方?

填空1

Q26:除了上述提到的内容,您还有哪些其他需求想要反馈?

填空1
中层管理者核心需求绩效满意度调查
介绍
本模板旨在提供中层管理者核心需求与绩效满意度的标准化调研方案。帮助您评估管理现状、识别改进机会、优化激励机制,适合企业HR和管理层提升组织效能。
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