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中层管理者期望功能培训需求调研问卷

您好！为了更精准地设计适配中层管理者成长的培训课程，满足大家在管理工作中的实际发展需求，我们开展本次培训需求调研。您的回答将完全保密，仅用于课程体系优化，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的规模

50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您担任中层管理者的年限

1年及以内
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q3:您所在的行业领域

互联网/IT
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
零售/批发
房地产/建筑
文化传媒
交通运输
其他

Q4:您当前最迫切希望通过培训解决哪类核心问题

团队管理效率低下
向上沟通不顺畅
跨部门协作推进困难
目标拆解与执行落地不到位
自我能力瓶颈突破
业务转型能力不足

Q5:您认为中层管理者最需要强化的基础管理能力包含哪些

团队目标拆解与跟进
员工绩效辅导与反馈
员工激励与保留
团队冲突处理
招聘面试与识人用人
基础制度搭建与执行

Q6:您认为在向上管理层面，您最需要学习哪些内容

如何准确领会上级意图
如何向上汇报工作成果
如何向上争取资源支持
如何和上级保持有效沟通
如何管理上级对自己的预期
如何接受上级的批评并改进

Q7:关于跨部门协作，您希望学习哪些方向的内容

如何建立跨部门信任关系
如何说服其他部门配合目标
如何处理跨部门利益冲突
如何推动跨部门项目落地
如何向其他部门提出合理诉求
如何平衡本部门和跨部门目标

Q8:您对目前公司提供的中层管理者培训的满意程度是多少？（0分非常不满意，10分非常满意）

选项1

Q9:您认为什么样的培训时长最容易坚持

每天30分钟以内
每天1小时左右
每周1次2-3小时集中培训
每月1-2次全天集中培训
其他

Q10:您更偏好哪种培训形式

线上录播课程，可随时回看学习
线上直播课程，可实时互动答疑
线下集中面授，小组案例演练
线上+线下混合式培训
导师带教一对一带学
主题工作坊研讨

Q11:您认为有效的培训应该包含哪些元素

贴合实际工作的案例分析
可直接套用的工具模板
互动式的情景模拟演练
专家实时答疑辅导
课后作业练习与反馈
同行交流经验分享

Q12:您能接受的培训频率是

每周1次
每周2-3次
每两周1次
每月1-2次
其他

Q13:在战略落地能力方面，您希望学习哪些内容

如何将公司战略拆解为部门可执行目标
如何对齐团队成员的战略认知
如何根据外部变化调整部门执行策略
如何评估战略落地的效果并调整
如何推动部门层面的创新变革

Q14:在自我管理能力层面，您希望提升哪些方面

时间管理与优先级排序
情绪管理与压力调节
领导力风格塑造
职业发展规划
决策能力提升
高效思维方式训练

Q15:您参与培训的主要目的是什么

解决当前工作中遇到的实际问题
为未来晋升更高岗位做准备
更新管理知识跟上企业发展要求
获得公司培训认证/资质
拓展人脉认识同行伙伴
其他

Q16:您认为新任中层管理者最容易遇到的误区有哪些，需要培训规避

仍然只专注个人业务，忽略团队管理
不敢管理老员工，害怕得罪人
不懂得授权，事事亲力亲为
只关注任务不关注员工成长
角色转换不及时，定位模糊
向上沟通错位，越权或者缺位

Q17:您之前参加过中层管理相关培训吗

从未参加过
参加过1-2次
参加过3-5次
经常参加相关培训

Q18:您之前参加的培训对您的工作帮助大吗

几乎没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助比较大
帮助非常大

Q19:您认为之前参加的培训存在哪些问题

内容太理论脱离实际工作
内容陈旧不符合当前企业环境
培训方式单一枯燥，很难坚持
内容没有针对性，不符合中层的需求
课后没有跟进，学完就忘
讲师缺乏实战管理经验

Q20:在人才培养能力方面，您希望学习哪些内容

如何识别高潜员工
如何给下属做针对性的发展辅导
如何建立部门内的知识传承机制
如何打造学习型团队
如何处理不胜任工作的员工

Q21:您更希望培训内容偏向哪个方向

理念认知类，帮助厘清管理思路
工具方法类，拿到就能直接用
实战案例类，学习同行优秀经验
思维认知类，提升底层思考能力

Q22:除了上述提到的内容，您还有其他希望学习的培训主题吗？请简要说明

填空1
中层管理者期望功能培训需求调研问卷
介绍
本模板旨在精准调研中层管理者的培训需求。帮助您了解管理痛点、设计针对性课程、优化培训体系，适合企业培训部门提升管理培训的有效性。
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调研 培训需求 中层管理 管理能力
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