中层管理者期望功能福利满意度调查

您好!为更好地了解公司中层管理者对现有功能及福利的满意度与期望,优化人才留存与激励机制,特开展本次调研。本次调研采用匿名形式,所有信息仅用于整体分析,请您放心填写,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的业务模块

研发技术
市场营销
人力资源
财务法务
生产运营
产品设计
客户服务
其他

Q2:您在本公司担任中层管理者的年限

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您目前的管理团队规模为

5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上

Q4:您对目前公司提供的法定基础福利(五险一金、法定假期等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q5:您对目前公司额外补充福利(补充商业保险、年度体检等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q6:您对目前公司提供的现金类福利(年终奖、季度奖、绩效奖金等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q7:您对目前公司提供的假期类福利(带薪年假、育儿假、病假、探亲假等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q8:您对目前公司提供的团建类福利(团队活动经费、年度旅游等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q9:您对目前公司提供的住房类福利(住房补贴、人才公寓、低息购房贷款等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q10:您对目前公司提供的交通出行类福利(交通补贴、班车、公务用车权限等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q11:您对目前公司提供的餐饮类福利(工作餐、餐饮补贴、下午茶等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q12:您对目前公司提供的学习发展类福利(外部培训、学历提升补贴、管理研修课程等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q13:您对目前公司提供的职业晋升通道的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q14:您对目前公司提供的管理授权(团队人事/预算/业务决策权)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q15:您对目前公司提供的高层沟通渠道(和核心决策层交流对接的机会)满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q16:您对目前公司提供的股权激励/虚拟股权等长期激励福利的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q17:您对目前公司提供的家属关怀福利(家属体检、节日慰问、子女教育补贴等)的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q18:您认为目前对您最有吸引力的三类福利是

现金类激励
补充商业保险
住房补贴/福利
交通出行福利
餐饮福利
学习培训机会
晋升发展空间
更大的管理授权
股权激励
家属关怀福利
弹性工作制
更多带薪假期

Q19:您认为目前公司福利体系最需要优化的三个方向是

提高现金福利水平
增加个性化福利选择
扩充长期激励范围
完善基础保障
增加学习发展资源
优化福利申请流程
丰富家属关怀内容
提升福利透明度

Q20:您是否愿意为了获取更多个性化福利,适当调整部分现有固定福利的额度

非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
非常不愿意

Q21:您更倾向于哪一种福利发放形式

统一标准固定发放
自选福利包(在额度内自主选择项目)
完全弹性自主选择

Q22:您目前对公司现有功能福利体系最不满意的地方是什么?

填空1

Q23:您向其他人才推荐加入本公司担任中层管理岗位的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q24:您对公司优化中层管理者的福利与功能支持还有哪些其他建议?

填空1
中层管理者期望功能福利满意度调查
介绍
本模板旨在调研中层管理者对功能福利的满意度与期望。帮助您评估福利体系、识别核心需求、优化激励策略,适合企业HR和决策层提升人才留存与团队效能。
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