中层管理者性价比评价口碑调研问卷

您好，本次调研旨在了解您对当前企业中层管理者的性价比与口碑评价，问卷结果仅用于研究分析，您的回答将严格保密，请根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业性质是？

国有企业

民营企业

外资/合资企业

政府及事业单位

其他

Q2:您在企业中的职位是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层决策者

其他

Q3:您所在企业的规模是？

50人以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q4:您和当前对接的中层管理者共事时长是？

不到1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q5:您对您接触的中层管理者整体口碑打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q6:您认为当前中层管理者的薪酬性价比打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q7:您认为中层管理者的薪酬水平和其创造的价值匹配度如何？

完全不匹配，薪酬远高于创造价值

不太匹配，薪酬略高于创造价值

基本匹配，价值和薪酬大致对等

比较匹配，创造价值高于薪酬水平

完全匹配，创造价值远高于薪酬

Q8:您认为优秀的中层管理者需要具备哪些核心价值？（可多选）

高效上传下达，协调跨部门工作

带领团队完成业绩目标

培养下属，提升团队能力

解决实际问题，推动项目落地

完善流程制度，提升运营效率

维护团队氛围，降低人员流失

Q9:您身边大部分中层管理者是否能承担上述核心价值？

几乎都不能做到

少部分能做到

大约一半能做到

大部分能做到

几乎都能做到

Q10:您认为当前多数中层管理者的工作压力水平如何？

压力极小，工作非常轻松

压力适中，能够轻松应对

压力较大，但还能承受

压力很大，经常超负荷工作

压力超出承受范围，难以应对

Q11:您认为当前中层管理者的工作量和薪酬匹配吗？

完全不匹配，工作量少薪酬高

不太匹配，工作量适中薪酬偏高

基本匹配，工作量和薪酬对等

不太匹配，工作量大薪酬偏低

完全不匹配，工作量极大薪酬很低

Q12:您认为当前多数中层管理者存在哪些普遍问题？（可多选）

只会上传下达，不会主动解决问题

能力不足，无法带领团队完成目标

私心较重，优先考虑个人利益

沟通效率低，导致信息传递错位

不愿培养下属，担心被顶替

推诿责任，不敢承担决策风险

没有明显问题，表现合格

Q13:您认为当前中层管理者的管理能力水平打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q14:您认为当前中层管理者的沟通协调能力打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q15:您认为当前中层管理者的业绩贡献水平打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q16:如果重新调整中层管理者的薪酬和编制，您更支持以下哪种方案？

保持现有规模和薪酬水平不变

减少中层编制，提高留存中层的薪酬

增加中层编制，降低单个中层薪酬

取消部分中层层级，扁平化管理

不确定，没有看法

Q17:您认为企业当前的中层管理者队伍冗余吗？

严重冗余，存在很多闲散岗位

轻微冗余，有部分岗位可合并

刚刚好，没有冗余情况

人员不足，需要增加中层编制

不确定

Q18:您认为从哪些方面提升能提高中层管理者的性价比？（可多选）

加强能力培训，提升管理水平

建立淘汰机制，优化中层队伍

调整薪酬体系，匹配价值贡献

明确岗位职责，减少权责重叠

完善提拔标准，选拔更优秀的人才

减少管理层级，降低人力成本

Q19:您向他人推荐您企业的中层管理者岗位的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q20:您对提升企业中层管理者性价比和口碑还有什么其他建议？

填空1

中层管理者性价比评价口碑调研问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者性价比与口碑的标准化调研方案。帮助您评估管理价值、分析薪酬匹配度、识别改进方向，适合企业HR、管理咨询机构及高层决策者优化管理团队效能与成本结构。

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