中层管理者技能提升需求价格敏感度调查

您好,非常感谢您抽出时间参与本次调研。本次调研旨在了解中层管理者对技能提升课程的需求与价格接受情况,您的反馈将帮助我们设计更贴合需求的课程产品。所有信息仅用于调研分析,严格保密,请您放心填写。

Q1:您目前所在企业的规模是

少于50人
50-100人
101-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您所在企业的性质是

国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机构
其他

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您目前最需要提升的管理技能是(可多选)

团队管理能力
沟通协调能力
战略执行能力
目标绩效管理
问题解决与决策
领导力提升
跨部门协作
数字化管理能力
情绪与压力管理
新人培养能力

Q5:过去一年里,您企业为您安排过几次付费技能提升培训

0次
1次
2-3次
4-5次
5次以上

Q6:您个人过去一年,自费参加过几次技能提升学习

0次
1次
2-3次
3次以上

Q7:您参与技能提升学习的主要费用承担方是

企业全额承担
企业承担大部分,个人承担小部分
个人承担大部分,企业承担小部分
个人全额承担

Q8:对于线下2天(共12课时)的封闭式技能提升训练营,您可以接受的单人价格区间是

1000元以下
1001-2000元
2001-3000元
3001-5000元
5001-8000元
8000元以上

Q9:对于线上录播+直播结合、总时长30课时的系统技能提升课程,您可以接受的单人价格区间是

500元以下
501-1000元
1001-2000元
2001-3000元
3000元以上

Q10:对于1对1高管辅导年度项目(全年12次辅导),您可以接受的单人价格区间是

5000元以下
5001-10000元
10001-20000元
20001-30000元
30000元以上

Q11:您认为技能提升课程的价格主要受什么影响

讲师名气与背景
课程内容实用性
课程形式(线下/线上)
配套服务(课后辅导、证书等)
同学圈层质量

Q12:对比课程内容质量,您更看重价格是否优惠吗

非常看重,价格是我决策的首要因素
比较看重,会优先选择性价比高的选项
一般,内容合适的话价格浮动可以接受
不看重,我更关注课程内容和效果,价格其次

Q13:如果有一款口碑很好、内容完全匹配您需求的技能提升课程,超出您预算10%,您会选择购买吗

一定会买
很大可能会买
不确定,需要再考虑
很大可能不会买
一定不会买

Q14:当一款技能提升课程价格明显低于市场平均水平时,您的第一反应是

性价比很高,值得购买
内容质量可能不好,会谨慎选择
肯定是课程含金量不足,直接排除
会先体验免费内容再做决定

Q15:哪些优惠方式会更容易促进您购买(可多选)

早鸟报名立减优惠
多人团购折扣
企业批量报名优惠
赠送配套学习资料/后续课程
老学员复购折扣
分期免息付款

Q16:您企业每年为中层管理者人均技能提升培训预算是多少

2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10001-20000元
20000元以上

Q17:您个人每年愿意为自己的技能提升投入多少资金

1000元以下
1001-3000元
3001-5000元
5001-10000元
10000元以上

Q18:您认为性价比合适的中层技能提升课程,应该符合以下哪个描述

价格越低,性价比越高
价格适中,能解决实际问题就是高性价比
只要能带来能力提升,价格高点也是高性价比
能拿到行业认可证书,就是高性价比

Q19:如果同类型课程不同讲师价格差异达到一倍,您会如何选择

一定选价格更低的讲师
会先看内容匹配度,再考虑价格
优先选择口碑更好的高价讲师
不确定,看企业是否承担费用再决定

Q20:您是否愿意为获得行业优质人脉资源的技能提升课程支付更高价格

非常愿意,人脉是重要的附加价值
比较愿意,额外价值可以接受加价
不太愿意,我只愿意为课程内容付费
完全不愿意,人脉不是我购买课程的目的

Q21:您是否愿意为课程提供的课后终身复习权限支付更高价格

非常愿意,终身复习很有价值
比较愿意,可以接受合理加价
不太愿意,我只需要学习当期内容
完全不愿意,课后很少会复习
中层管理者技能提升需求价格敏感度调查
介绍
本模板旨在调查中层管理者对技能提升课程的付费意愿与价格敏感度。帮助您评估培训预算、分析课程定价、洞察购买决策因素,适合培训机构、企业HR和咨询公司设计符合市场需求的培训产品。
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