中层管理者技能提升需求调研问卷

您好，本次调研旨在了解中层管理者的技能提升需求，为设计更贴合实际的培训发展方案提供依据。问卷采用匿名形式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业所属行业

互联网/信息技术

金融/保险

制造业

批发零售/商贸

教育培训

医疗健康

房地产/建筑

交通物流

文化传媒

能源环保

其他

Q2:您担任中层管理者的年限是

1年及以下

2-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q3:您目前直接管理的团队规模是

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q4:您认为当前自身的管理能力与岗位要求的匹配程度是

完全不匹配

部分不匹配

基本匹配

完全匹配

Q5:请您对自己现有目标管理能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:请您对自己现有团队沟通协调能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请您对自己现有员工激励与培养能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请您对自己现有跨部门协作能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请您对自己现有问题分析与决策能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请您对自己现有业绩管理与复盘能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:请您对自己现有领导力与影响力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q12:请您对自己现有变革适应与创新能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:请您对自己现有向上管理与汇报能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q14:请您对自己现有冲突管理能力进行评分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q15:您在日常管理工作中最常遇到的挑战是（可多选）

团队成员工作积极性不高

跨部门沟通协调不畅

目标拆解与落地困难

无法有效培养下属能力

业绩不达标难以调整

工作优先级混乱时间不够用

向上汇报得不到高层支持

新政策推行难以获得团队认同

团队内部冲突难以调解

不确定业务方向难以决策

Q16:您目前最希望提升的技能领域是（可多选）

目标管理与执行落地

团队沟通与协调技巧

下属培育与人才发展

绩效管理与复盘改进

跨部门协作与资源整合

问题分析与快速决策

领导力与团队凝聚力打造

向上沟通与管理

冲突管理与危机处理

创新思维与变革管理

数字化工具应用能力

行业前沿知识储备

Q17:您过往参与管理技能培训的频率是

从未参加过

每年1次及以下

每年2-3次

每年4-6次

每年7次及以上

Q18:您对过往参加的管理技能培训整体满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q19:您认为过往培训效果不佳的主要原因是（可多选）

内容不符合实际工作需求

授课形式枯燥互动性差

培训后没有落地练习和辅导

讲师缺乏实战管理经验

培训时间与工作冲突无法专心参与

内容理论性太强缺乏实操方法

Q20:您更偏好哪种培训形式

线下集中面授

线上录播课程自主学习

线上直播互动课程

线下工作坊/案例研讨

导师一对一带教辅导

户外拓展+管理训练结合

Q21:您能接受的单次培训时长是

1小时以内

1-2小时

3-4小时

1天

2-3天

Q22:您更倾向于在哪个时间段参加培训

工作日工作时间

工作日下班后

周末休息日

节假日

Q23:您希望技能提升培训内容更偏向于（可多选）

通用管理理论知识

实际场景的实战方法论

同行业优秀案例解析

常见管理问题的解决方案

情境模拟与互动练习

管理工具模板分享

Q24:您认为管理技能提升对您个人职业发展的重要程度是

非常不重要

不重要

一般

重要

非常重要

Q25:如果公司提供匹配需求的技能提升培训，您的参与意愿是

完全不愿意

不太愿意

不确定

比较愿意

非常愿意

Q26:您在管理工作中还有哪些具体的困扰，欢迎补充说明

填空1

Q27:您对中层管理者技能提升培训还有哪些具体建议

填空1

中层管理者技能提升需求调研问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者技能提升需求的标准化调研解决方案。帮助您评估管理能力现状、识别关键技能短板、规划针对性培训方案，适合企业HR和培训部门精准设计高效的管理发展课程。

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