中层管理者压力来源与福利满意度调查问卷

您好!本次调研旨在了解中层管理者的压力来源与当前福利满意度情况,为优化组织管理支持体系提供参考。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于调研分析,请您放心填写,感谢您的支持与配合!

Q1:您的性别

Q2:您的年龄区间

25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁及以上

Q3:您担任中层管理者的年限

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
11年及以上

Q4:您所在企业的规模

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人及以上

Q5:您所在企业的所属行业

互联网/IT
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
零售/消费
咨询/专业服务
其他

Q6:请您对目前整体承受的压力程度打分(1分=几乎无压力,5分=压力极大)

分数
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Q7:您认为您的压力主要来源于哪些方面(可多选)

上级下达的业绩考核指标过高
需要同时对接多项工作任务,时间精力不足
上下沟通协调难度大,需平衡多方诉求
团队人员管理难,员工绩效/稳定性不佳
职业发展晋升空间不清晰
能力要求不断提升,知识技能更新压力大
工作边界模糊,需要经常处理下班后的工作
企业经营不确定性带来的岗位稳定性压力
权责不对等,有责无权开展工作
其他

Q8:业绩考核指标带来的压力程度(1分=完全无压力,5分=压力极大)

分数
标签

Q9:沟通协调工作带来的压力程度(1分=完全无压力,5分=压力极大)

分数
标签

Q10:团队人员管理带来的压力程度(1分=完全无压力,5分=压力极大)

分数
标签

Q11:职业发展带来的压力程度(1分=完全无压力,5分=压力极大)

分数
标签

Q12:工作任务量带来的压力程度(1分=完全无压力,5分=压力极大)

分数
标签

Q13:压力是否对您的工作状态产生了明显影响

完全没有,状态良好
影响很小,可自行调整
有一定影响,工作效率有所下降
影响比较明显,工作积极性降低
影响非常大,已经出现职业倦怠

Q14:企业目前是否为您提供了缓解工作压力的相关支持

有完善的压力支持体系
有少量相关支持,但作用不大
完全没有相关支持
不清楚有相关支持

Q15:您希望企业提供哪些压力缓解支持(可多选)

专业心理咨询服务
定期团建/放松活动
合理调整工作任务量
管理技能培训提升工作能力
增加上下级沟通渠道
弹性工作制
更长的带薪年假
其他

Q16:您对目前企业整体福利的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q17:您对法定福利(五险一金、法定节假日等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q18:您对现金类福利(年终奖、绩效奖金、年度加薪等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q19:您对假期类福利(带薪年假、病假、育儿假等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q20:您对补充保障类福利(补充商业保险、企业年金等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q21:您对学习发展类福利(外部培训、学历提升、管理研修等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q22:您对健康类福利(年度体检、健身补贴等)的满意度打分(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
标签

Q23:您认为目前企业福利最需要优化的部分是哪些(可多选)

提升现金类福利水平
增加可灵活选择的弹性福利
增加健康相关福利
增加假期天数
完善补充保障福利
增加学习发展相关福利
优化福利发放的便捷性
其他

Q24:您认为当前福利水平和您承担的工作压力是否匹配

完全匹配,付出和回报相符
基本匹配,大体可以接受
不太匹配,压力大但福利不足
完全不匹配,付出远高于回报

Q25:对于缓解中层管理者工作压力、优化福利体系,您还有其他哪些建议

填空1
中层管理者压力来源与福利满意度调查问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者压力与福利满意度的调研方案。帮助您识别核心压力源、评估福利匹配度、收集优化建议,适合企业人力资源部门完善管理支持体系。
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