企业高管购买决策因素与绩效满意度调查

尊敬的企业高管,您好!本次调研旨在了解您在企业采购中的购买决策逻辑,以及对当前采购绩效的满意情况,所有调研数据仅用于专业研究分析,严格保密您的信息,感谢您拨冗参与!

Q1:您所在企业的所属行业

制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发零售业
医疗健康
建筑业
交通运输物流
能源化工
房地产
其他行业

Q2:您所在企业的规模

中小型企业(员工人数<500人)
中型企业(员工人数500-1000人)
大型企业(员工人数1000-5000人)
超大型企业(员工人数>5000人)

Q3:您在企业中的职位是

总经理/首席执行官
副总经理/副总裁
事业部总监
采购总监
财务总监
其他核心高管职位

Q4:您所在企业年均采购总金额大概在哪个区间

100万以下
100万-500万
500万-2000万
2000万-1亿
1亿以上

Q5:您日常参与的主要采购类型包含以下哪些

生产原材料采购
办公设备与物资采购
信息技术服务采购
咨询/专业服务采购
物流服务采购
营销服务采购
固定资产及工程采购

Q6:请您对供应商品牌知名度在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
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Q7:请您对产品/服务质量在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q8:请您对产品价格在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q9:请您对供应商交付周期在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q10:请您对供应商售后服务能力在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q11:请您对供应商长期合作信誉在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q12:请您对产品技术创新性在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q13:请您对供应商合规资质在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q14:请您对供应商可持续发展能力(ESG表现)在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
标签

Q15:您当前的采购决策更倾向于哪种模式

优先选择长期合作的固定供应商
每次采购公开招标重新选择供应商
固定供应商+新供应商招标结合
依靠核心管理层个人判断选择

Q16:您所在企业采购前,是否会对需求做明确的量化分析

每次都会做严格量化分析
大部分重要采购会做量化分析
仅少数采购会做简单分析
基本不做量化分析,凭经验判断

Q17:您向他人推荐当前企业常用供应商的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q18:您对当前采购总成本控制的绩效满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q19:您对当前采购产品/服务的质量表现满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q20:您对当前供应商的交付准时率满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q21:您对当前供应商的售后服务响应速度满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q22:您对当前供应商的合规性表现满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q23:您对当前采购决策流程的效率满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q24:您认为当前企业采购过程中,最常见的问题是哪些

供应商报价不透明
供应商质量不稳定
交付延迟率高
售后服务跟不上
采购流程繁琐效率低
合规风险高
缺乏备选供应商资源
成本管控难度大

Q25:对比去年,您认为今年企业整体采购绩效有什么变化

有明显提升
小幅提升
基本没有变化
小幅下降
明显下降

Q26:您对优化企业购买决策流程、提升采购绩效有什么具体建议

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企业高管购买决策因素与绩效满意度调查
介绍
本模板旨在提供企业高管购买决策因素与绩效满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估决策关键因素、测量采购绩效、识别优化痛点,适合企业采购部门和战略咨询机构进行采购流程优化。
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