企业高管改进建议价格敏感度调查问卷

尊敬的高管您好，本次调查旨在了解您对企业相关改进事项的价格敏感度，为后续决策提供参考，问卷信息严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业

制造业

金融服务业

互联网与信息技术

生物医药

消费品零售

房地产

交通运输与物流

能源化工

其他

Q2:您所在企业的规模（年营业收入）

1亿元以下

1-10亿元

10-50亿元

50-100亿元

100亿元以上

Q3:您对本企业当前产品/服务的价格体系满意度

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q4:您认为企业产品/服务价格调整对企业营收的影响程度

影响极小

影响较小

影响一般

影响较大

影响极大

Q5:当原材料成本上涨10%时，您是否支持将产品价格同步上涨5%

完全不支持

不太支持

中立

比较支持

完全支持

Q6:您认为客户对本企业产品价格上涨的接受程度是

完全不接受，会流失大量客户

接受度较低，客户流失较多

接受度一般，客户少量流失

接受度较高，客户基本不会流失

完全接受，无明显客户流失

Q7:请您对本企业当前产品的价格竞争力打分（1-5分，1分竞争力极低，5分竞争力极高）

分数

标签

Q8:如果推出高端升级产品线，您认为定价高于现有产品多少比例是可接受的

10%以内

10%-20%

20%-30%

30%-50%

50%以上

Q9:如果推出性价比入门产品线，您认为定价低于现有产品多少比例是合理的

10%以内

10%-20%

20%-30%

30%-50%

50%以上

Q10:您认为影响企业价格调整决策的核心因素有哪些

竞争对手价格变动

原材料成本波动

客户购买力变化

企业利润目标

市场份额目标

品牌定位要求

Q11:当竞争对手降价5%时，您会选择以下哪种应对策略

跟随降价5%

跟随降价但幅度小于5%

不降价，通过提升服务质量应对

不降价，保持原有策略

反而涨价，突出品牌定位

Q12:您认为企业进行数字化转型改进时，投入占年度营收的多少比例是合理的

1%以内

1%-3%

3%-5%

5%-10%

10%以上

Q13:若通过组织架构改进可以提升10%运营效率，您能接受的年度额外人力成本增加比例是

5%以内

5%-10%

10%-15%

15%-20%

20%以上

Q14:若引入新的技术研发改进项目，您能接受该项目前两年不盈利的最高投入额度占净利润的比例是

10%以内

10%-20%

20%-30%

30%-50%

50%以上

Q15:您对企业改进项目的投入成本波动容忍度是

5%以内波动都无法接受

可以接受10%以内的波动

可以接受10%-20%的波动

可以接受20%-30%的波动

只要能达成目标，多大波动都可以接受

Q16:当改进项目实际投入超出预算15%后，您会选择

立即终止项目

削减其他项目预算补充，继续推进

申请追加预算，继续推进

缩小项目范围，按现有预算推进

Q17:您对企业当前成本管控体系的推荐程度（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q18:您认为企业在哪些改进方向上更值得加大投入

产品研发创新

品牌营销推广

供应链效率提升

数字化系统升级

人才团队建设

绿色环保改造

合规体系建设

Q19:您认为客户对本企业产品价格的敏感度属于

极低，价格不影响购买决策

较低，小幅价格变动不影响销量

一般，价格变动会带来销量变化

较高，小幅价格变动就会影响销量

极高，价格是客户购买决策的核心因素

Q20:针对高端客户群体，您认为价格调整对其购买意愿的影响程度是

几乎无影响

影响较小

有一定影响

影响较大

影响极大

Q21:针对大众客户群体，您认为价格调整对其购买意愿的影响程度是

几乎无影响

影响较小

有一定影响

影响较大

影响极大

Q22:您对企业未来改进项目的成本定价有哪些其他建议

填空1

企业高管改进建议价格敏感度调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业高管价格敏感度与改进决策的调研工具。帮助您评估定价策略、分析成本容忍度、优化项目投入，适合企业管理层和战略部门进行精准的成本效益分析与定价优化。

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