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企业高管参与度需求调研问卷

尊敬的企业高管，感谢您抽出宝贵时间参与本次调研，您的反馈将帮助我们更好地优化企业决策与协作机制，请根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的行业类型是

制造业
互联网/科技
金融/投资
零售/消费
医疗健康
文化传媒
物流运输
能源化工
房地产
其他

Q2:您所在企业的规模为

50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您在企业的任职年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您当前在企业的职位层级属于

董事会成员
核心高管（CEO/COO/CFO等）
事业部高管
区域高管
其他高管岗位

Q5:您对目前自身参与企业重大战略决策的程度满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数
标签

Q6:您认为当前企业决策流程的效率打分（1分非常低效，5分非常高效）

分数
标签

Q7:您通常通过什么方式参与企业战略讨论

固定高管月度会议
临时专项会议
线上协同文档
一对一沟通
其他方式

Q8:您目前参与度较高的企业事务领域包括

战略规划制定
重大投资决策
组织架构调整
核心人才招聘
企业文化建设
危机公关处理
业务布局拓展
预算审批管理

Q9:您认为目前影响您充分参与企业事务的主要障碍有

决策流程不清晰
信息传递不及时不完整
会议效率低下占用过多时间
权责划分不明确
跨部门协作不畅
自身时间精力有限
其他

Q10:您认为企业重大决策前，信息准备充分程度如何

非常充分，所需信息都能提前获取
比较充分，大部分信息可以获取
一般，关键信息经常缺失
比较欠缺，信息滞后不完整
非常不充分，很难拿到决策需要的信息

Q11:您对当前高管团队内部沟通效率的打分（1分非常低效，5分非常高效）

分数
标签

Q12:您提出的工作建议最终落地执行的比例大概是

80%以上
50%-80%
30%-50%
10%-30%
10%以下

Q13:您希望提升自身参与度的企业事务领域是

新业务孵化
数字化转型
核心团队激励
企业风险管理
外部资源对接
品牌战略升级
ESG建设
其他

Q14:您是否愿意参与跨企业高管交流合作项目

非常愿意
愿意，看项目内容而定
不确定
不太愿意
完全不愿意

Q15:您认为每月需要召开多少次核心高管会议比较合适

1次及以下
2-3次
4-6次
7-10次
10次以上

Q16:您更偏好哪种高管参与决策的形式

线下集中会议讨论
线上异步沟通决策
线下+线上结合讨论
专项小组牵头决策后报备
一把手牵头集体参议

Q17:您认为当前企业高管权责划分的合理性打分（1分非常不合理，5分非常合理）

分数
标签

Q18:您认为提升高管参与度能够给企业带来哪些核心价值

提升决策科学性
降低决策风险
加快决策落地速度
凝聚高管团队共识
激发高管责任感
提升企业经营业绩
其他

Q19:您认为目前企业是否建立了清晰的高管参与决策的机制

机制非常清晰完善
有基本机制但不够完善
有初步框架但执行不到位
没有明确机制，随机参与
完全没有相关机制

Q20:您认为当前在高管参与企业事务过程中，最大的问题是什么？

填空1

Q21:对于优化企业高管参与机制，您有哪些具体建议？

填空1
企业高管参与度需求调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业高管参与度与决策机制的标准化调研解决方案。帮助您评估高管满意度、分析决策流程效率、识别协作障碍，适合企业董事会、人力资源部门和战略规划部门优化公司治理与高层团队效能。
标签
参与度 战略 协作 企业决策
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