企业高管依赖程度与绩效满意度调查问卷

您好，本次问卷旨在调研企业内部对高管工作的依赖程度以及对高管绩效表现的满意度，所有数据仅用于管理优化分析，请您根据实际感受填写，问卷信息严格保密。

Q1:您在企业中的职位层级是

基层员工

中层管理者

高层管理者

核心决策层

Q2:您在本企业的工作年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在企业的规模是

50人以下

50-200人

200-500人

500-1000人

1000人以上

Q4:请您对日常工作中企业高管决策的依赖程度进行评分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）

分数

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Q5:请您对跨部门协作中对高管协调的依赖程度进行评分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）

分数

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Q6:请您对资源分配环节中对高管审批的依赖程度进行评分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）

分数

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Q7:请您对问题解决过程中对高管拍板的依赖程度进行评分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）

分数

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Q8:请您对战略方向调整中对高管推动的依赖程度进行评分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）

分数

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Q9:您认为当前企业对高管的依赖程度整体处于什么水平

依赖度过低，决策松散

依赖度合适，权责清晰

依赖度偏高，授权不足

依赖度过高，中层基层主动性无法发挥

Q10:您对高管的战略规划能力满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q11:您对高管的决策执行效率满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q12:您对高管的团队管理能力满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q13:您对高管的资源协调能力满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q14:您对高管的创新变革推动能力满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q15:您对高管的企业文化建设成效满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q16:您对高管的绩效结果达成情况满意度评分是（1分=非常不满意，10分=非常满意）

分数

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Q17:您认为当前过高的高管依赖是否影响了企业运行效率

完全没有影响

影响很小

有一定影响

影响很大，已经降低了整体效率

Q18:您认为当前过高的高管依赖是否降低了中层团队的主动性

完全没有降低

降低程度很小

有明显降低

降低程度非常大，中层完全被动执行

Q19:您认为企业对高管过度依赖带来了哪些问题

决策效率低下，等待审批耗时久

基层创新性不足

中层能力无法得到锻炼成长

高管精力分散，顾此失彼

企业风险集中在核心高管层面

没有明显问题

Q20:您是否认为当前企业需要优化权责分配，降低对高管的过度依赖

完全不需要，当前状态很好

可以小范围调整

需要系统性优化

非常迫切需要调整

Q21:您认为可以从哪些方面优化对高管的依赖现状

完善中层授权机制，明确权责边界

建立分级决策制度，减少不必要的高管审批

加强中层能力培训，提升中层决策水平

建立流程化管理制度，减少人为依赖

完善企业接班人培养体系

Q22:您对企业优化高管依赖程度、提升高管绩效满意度还有其他建议吗

填空1

企业高管依赖程度与绩效满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业高管依赖度与绩效满意度的专业调研解决方案。帮助您评估管理依赖水平、分析绩效表现、识别优化空间，适合企业管理者、HR和咨询机构开展精准的组织效能诊断与改进。

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