企业高管质量评价竞品调研问卷

您好!我们正在开展针对不同企业高管质量的竞品调研,您的专业判断和反馈对我们非常重要。本次调研采用匿名形式,所有数据仅用于研究分析,请您放心填写,感谢您的支持与参与!

Q1:您所在企业目前所处的行业是

互联网/信息技术
金融/投资
制造业
消费品/零售
医疗健康
房地产/建筑
能源/化工
教育/文创
物流/交通
其他行业

Q2:您所在企业的规模是

小型企业(员工少于100人)
中型企业(员工100-1000人)
大型企业(员工1000人以上)

Q3:您的身份是

企业高层管理者
企业中层管理者
核心岗位员工
行业投资人/分析师
其他行业从业者

Q4:在您所处行业中,您对头部竞品企业高管团队的整体质量印象如何

非常优秀
优秀
一般
较差
非常差

Q5:请您对本企业高管团队的战略决策能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q6:请您对核心竞品企业高管团队的战略决策能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:对比本企业,您认为核心竞品高管团队的战略眼光更符合以下哪项描述

明显更长远精准
略胜一筹
基本持平
略逊一筹
明显更短视偏差

Q8:请您对本企业高管团队的市场应变能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:请您对核心竞品企业高管团队的市场应变能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:面对行业突发变化,您认为哪方高管团队的响应速度更快

本企业高管明显更快
竞品高管明显更快
双方速度接近
本企业略快
竞品略快

Q11:请您对本企业高管团队的创新推动能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q12:请您对核心竞品企业高管团队的创新推动能力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q13:您认为竞品高管团队在创新落地中做得更好的方向是

产品技术创新
商业模式创新
组织管理创新
营销渠道创新
供应链体系创新

Q14:请您对本企业高管团队的组织领导力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q15:请您对核心竞品企业高管团队的组织领导力打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q16:对比本企业,您认为竞品高管团队对核心人才的吸引力如何

明显更强
略强
基本一致
略弱
明显更弱

Q17:请您对本企业高管团队的社会责任认知与践行打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q18:请您对核心竞品企业高管团队的社会责任认知与践行打分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q19:您认为竞品企业高管团队的整体职业素养相较于本企业

明显更高
略高
基本持平
略低
明显更低

Q20:您认为竞品高管团队相较于我方,最突出的优势体现在哪些方面

资源整合能力
危机处理能力
跨部门协同效率
对行业趋势的判断
执行力落地
用户思维意识

Q21:您认为竞品高管团队相较于我方,最明显的不足体现在哪些方面

内部团结性不足
决策流程僵化
短视化利益导向
对一线需求感知弱
诚信合规意识不足
抗压能力弱

Q22:过去三年,您认为竞品高管团队的稳定性如何

非常稳定,核心成员几乎没有变动
比较稳定,仅少量边缘成员变动
一般,核心成员有1-2次变动
不稳定,核心成员多次变动
非常不稳定,核心团队频繁换血

Q23:您认为竞品高管团队的稳定性对其企业竞争优势的影响是

极大巩固了竞争优势
一定程度上帮助巩固优势
没有明显影响
一定程度上削弱了竞争优势
严重削弱了竞争优势

Q24:综合来看,您向用户推荐竞品企业高管团队带领的企业产品/服务的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q25:您认为本企业高管团队可以向竞品高管团队学习哪些地方,请简要说明

填空1
企业高管质量评价竞品调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业高管团队质量竞品对比的标准化调研方案。帮助您评估战略决策能力、分析市场应变水平、衡量组织领导效能,适合企业管理者和行业分析师进行深度的竞争力分析。
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