企业高管服务/产品性价比竞品调研问卷

您好，我们正在开展针对企业领域相关产品/服务的性价比竞品调研，感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。您的反馈对我们的研究非常重要，请根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的规模（员工人数）

少于50人

50-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q2:您所在企业的所属行业

互联网/IT

金融/投资

制造业

房地产/建筑

教育培训

医疗健康

文化传媒

零售/批发

交通运输

其他

Q3:您担任企业高管的时长

少于3年

3-5年

6-10年

11-15年

15年以上

Q4:您企业在最近1年内采购过以下哪类面向高管的产品/服务

战略咨询服务

高管培训课程

高端商务出行服务

数字化管理系统

投融资中介服务

品牌咨询服务

法务咨询服务

未采购过上述任何服务

Q5:您采购面向高管的产品/服务时，最关注的核心因素是

价格高低

性价比

品牌知名度

服务效果

供应商口碑

服务响应速度

Q6:您目前了解的同类型面向高管产品/服务的主流品牌/供应商有哪些

头部品牌供应商

区域中型供应商

创业型小众供应商

个人独立顾问

其他

Q7:您认为目前主流头部供应商的定价水平如何

定价过高，性价比很低

定价偏高，性价比一般

定价合理，性价比适中

定价偏低，性价比很高

Q8:对比头部供应商和中型供应商的产品/服务，您认为两者的性价比关系是

头部性价比远高于中型

头部性价比略高于中型

两者性价比接近

中型性价比略高于头部

中型性价比远高于头部

Q9:您是否会因为更高的性价比选择小众/非知名供应商的产品/服务

一定会

大概率会

不确定

大概率不会

一定不会

Q10:请对您目前在用的主流供应商产品的性价比打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q11:请对您体验过的中型供应商产品的性价比打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q12:您认为同类型产品/服务中，不同竞品的性价比差异主要来自哪里

品牌溢价带来的差异

服务内容缩水带来的差异

服务效果差距带来的差异

运营成本差异带来的定价差异

获客成本差异传递到定价的差异

Q13:您认为高性价比的高管产品/服务，应该具备哪些特征

定价低于行业平均水平

核心服务效果不打折扣

附加服务精简实用

对接团队专业度达标

售后服务响应及时

Q14:在过去一年，您更换过同品类产品/服务的供应商吗

从未更换

更换过1次

更换过2-3次

更换过3次以上

Q15:您更换供应商最主要的原因是什么

原供应商性价比太低

原供应商服务效果不达预期

找到了性价比更高的替代选项

企业预算调整

其他

Q16:您能接受的高管战略咨询服务（1个月项目）的价格区间是

10万元以下

10-30万元

30-50万元

50-100万元

100万元以上

Q17:针对同品类的高管战略咨询服务，您认为头部品牌定价高于中小品牌多少是合理的

不应该高于中小品牌

10%以内

10%-30%

30%-50%

50%以上

Q18:您认为当前市场上，面向企业高管的产品/服务整体性价比水平如何

整体性价比很低，普遍溢价过高

整体性价比偏低，部分产品溢价严重

整体性价比适中，符合预期

整体性价比偏高，大部分产品物有所值

Q19:您向其他企业高管推荐高性价比竞品供应商的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q20:您认为目前竞品市场中，哪款产品/服务的性价比最符合您的预期，请简单说明原因

填空1

企业高管服务/产品性价比竞品调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业高管服务产品性价比竞品调研的标准化解决方案。帮助您评估采购偏好、分析竞品定价、洞察供应商选择，适合企业管理层和咨询机构开展精准的市场竞争分析。

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