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企业高管招聘性价比评价调研问卷

您好，本次调研旨在了解企业招聘高管过程中的性价比感知与相关情况，您的反馈将帮助企业优化高管招聘决策，感谢您抽出时间参与本次调研。

Q1:您所在企业的规模

少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您所在企业所属行业

互联网/信息技术
金融/投资
制造业
医疗健康
教育培训
零售/消费
房地产/建筑
文化传媒
物流/运输
其他

Q3:您在企业中的角色是

创始人/董事长
CEO/总经理
人力资源总监
招聘负责人
董事会成员
其他核心管理层

Q4:过去3年贵企业招聘高管的总数量为

0-2名
3-5名
6-10名
11-20名
20名以上

Q5:贵企业招聘高管最主要的渠道是

猎头推荐
内部举荐
社交媒体招聘平台
行业人脉对接
高端招聘会
公开招聘网站
其他

Q6:贵企业招聘单名高管的平均直接招聘成本（含猎头费、渠道费等）大约是

低于10万元
10万-30万元
30万-50万元
50万-100万元
100万元以上

Q7:您认为当前招聘高管的成本水平

远低于预期，性价比很高
略低于预期，性价比不错
符合预期，性价比适中
略高于预期，性价比偏低
远高于预期，性价比很低

Q8:请对贵企业过往招聘高管的整体性价比进行打分（1分最低，10分最高）

分数
标签

Q9:贵企业新入职高管平均过试用期的比例是

低于50%
50%-70%
71%-85%
86%-95%
95%以上

Q10:新入职高管在1年内主动离职的比例大约是

低于10%
10%-20%
21%-30%
31%-40%
40%以上

Q11:您认为目前已入职高管的实际表现和招聘前的预期匹配度如何

完全匹配，远超预期
大部分符合预期
基本符合预期
少部分符合预期
完全不符合预期

Q12:您认为招聘高管时，最容易高估的能力维度是哪些

战略规划能力
团队管理能力
资源整合能力
行业洞见能力
应变抗压能力
文化融合能力
执行落地能力
创新变革能力

Q13:贵企业从启动高管招聘到成功入职的平均周期是

低于1个月
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上

Q14:您认为过长的招聘周期对企业的成本影响有多大

影响极小，几乎可以忽略
有轻微影响
影响中等，会增加隐形成本
影响较大，显著拉高总体成本
影响极大，会造成业务损失

Q15:贵企业核算高管招聘性价比时，主要考虑哪些维度

直接招聘成本
招聘周期带来的时间成本
岗位空缺造成的业务损失
入职后的绩效产出
对企业团队的带动价值
长期战略贡献
文化融入带来的稳定价值
其他

Q16:相较于外部招聘高管，您认为内部提拔高管的性价比如何

内部提拔性价比远高于外部招聘
内部提拔性价比略高于外部招聘
两者性价比基本相当
外部招聘性价比略高于内部提拔
外部招聘性价比远高于内部提拔

Q17:您认为导致外部招聘高管性价比偏低的主要原因是哪些

候选人夸大自身能力与过往业绩
文化不适应无法融入团队
候选人能力和岗位需求错配
招聘渠道成本过高
招聘周期过长增加隐形成本
对候选人背景背调不充分
薪酬谈判成本高于预期
其他

Q18:您向其他企业推荐当前您使用的高管招聘渠道的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）

选项1

Q19:贵企业是否会在高管入职满1年后，复盘本次招聘的性价比

每次都会做正式复盘
大部分情况会做复盘
偶尔会做复盘
几乎不做复盘
从来没有做过复盘

Q20:您认为复盘招聘性价比对后续优化招聘是否有明显帮助

帮助非常大
帮助比较大
帮助一般
帮助很小
几乎没有帮助

Q21:贵企业在评估高管产出时，主要参考哪些指标

财务业绩指标
业务增长指标
团队建设成果
战略项目推进进度
资源引入成果
流程优化成果
品牌影响力提升
其他

Q22:您预计未来1年贵企业招聘高管的预算会如何变化

会大幅增加
会小幅增加
基本保持不变
会小幅减少
会大幅减少

Q23:您认为提升企业高管招聘性价比，最需要优化的环节是什么

填空1
企业高管招聘性价比评价调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业高管招聘性价比评估的专项调研解决方案。帮助您分析招聘成本、评估候选人匹配度、优化招聘流程，适合企业创始人、HR负责人及高管团队进行科学的招聘决策与成本控制。
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