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企业高管便捷性评价可行性调研问卷

尊敬的受访者，您好！本次调研旨在了解企业高管日常工作各类场景便捷性评价的可行性，为后续搭建相关评价体系提供依据。本次调研为匿名形式，所有数据仅用于研究，请您放心填写，感谢您的支持！

Q1:您的身份是

企业现任高管
企业前高管
企业中层管理者
企业基层员工
相关领域研究人员

Q2:您所在企业的规模是

100人以下
100-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您所在企业的行业属性是

互联网/科技
金融/投资
制造/生产
零售/消费
医疗健康
文化传媒
建筑/房地产
能源/环保
其他

Q4:您是否认为当前企业高管的工作开展存在较多影响效率的不便捷问题

非常认同，问题很突出
比较认同，存在明显问题
一般，有一些小问题
不太认同，整体比较顺畅
完全不认同，所有环节都很便捷

Q5:您是否认为开展企业高管工作便捷性评价具备实际价值

非常有价值，能直接推动效率提升
有一定价值，可以发现潜在问题
不确定，需要看评价的具体设计
价值不大，解决不了实际问题
完全没有价值

Q6:您认为哪些场景最需要开展便捷性评价（可多选）

商务出行与差旅安排
日常会议安排与参会流程
内部审批流程办理
对外商务对接流程
办公工具与系统使用
后勤行政服务获取
商业信息与数据获取
外部资源对接与合作洽谈

Q7:您认为当前企业高管工作中最突出的不便捷问题出现在哪个环节

流程审批环节
信息获取环节
出行与接待环节
会议组织环节
工具使用环节
外部对接环节
后勤服务环节
没有突出的不便捷问题

Q8:若开展系统性的便捷性评价，您认为评价周期多久比较合适

每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年一次
仅开展一次评价即可

Q9:您认为由哪个主体开展便捷性评价结果会更客观准确

企业内部人力资源部门
企业高层管理委员会
第三方专业咨询机构
企业内部员工互评
高管自评

Q10:您是否愿意配合参与常态化的企业高管便捷性评价调研

非常愿意，会认真填写反馈
愿意，只要时间允许就会配合
无所谓，看安排
不太愿意，会占用较多工作时间
完全不愿意参与

Q11:您认为便捷性评价结果可以用于哪些方面（可多选）

优化企业内部流程
升级办公系统与工具
调整行政后勤服务标准
提升高管工作效率
优化企业整体管理体系
作为高管绩效考核的参考
没有明确的应用方向

Q12:您认为开展便捷性评价会不会给高管增加额外的工作负担

会增加非常多负担，得不偿失
会增加一定负担，但可以接受
不确定，要看评价的复杂程度
基本不会增加明显负担
完全不会增加负担

Q13:您能接受单次便捷性评价填写的最长时间是

5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20分钟以上都可以

Q14:您认为采用线上问卷形式开展便捷性评价是否便捷可行

非常可行，填写方便易统计
比较可行，大部分场景都适用
一般，部分问题线上表达不清楚
不太可行，线下访谈更合适
完全不可行

Q15:您认为影响便捷性评价结果准确性的因素可能有哪些（可多选）

评价指标设计不合理
受访者填写不够认真
涉及隐私问题受访者有所隐瞒
评价周期设置不合理
评价主体不客观
样本量不足

Q16:您是否认为便捷性评价的结果能够推动实际问题的解决

肯定可以，找到问题就能针对性优化
大概率可以，能推动大部分问题解决
不一定，要看企业的执行力度
大概率不行，评价完很难落地优化
肯定不行，只是形式主义

Q17:对于企业来说，您认为开展高管便捷性评价的投入产出比如何

高投入高回报，非常值得
低投入高回报，性价比很高
投入和回报基本匹配
高投入低回报，性价比很低
不确定，无法判断

Q18:您认为开展便捷性评价需要包含哪些核心指标（可多选）

流程办理耗时
操作步骤数量
工具系统稳定性
服务响应速度
问题解决成功率
沟通对接成本
出行交通耗时
信息获取难度

Q19:您认为中小企业是否有必要开展高管工作便捷性评价

非常有必要，中小企业更需要提升效率
有必要，规模虽小但同样有价值
无所谓，看企业自身需求
不太有必要，中小企业流程简单问题不多
完全没有必要

Q20:您认为当前企业高管工作中，让您感受最不便捷的具体场景是什么？

填空1

Q21:您对开展企业高管便捷性评价有哪些其他建议或看法？

填空1
企业高管便捷性评价可行性调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业高管工作便捷性评价的可行性调研解决方案。帮助您评估高管工作效率、识别流程瓶颈、优化管理工具，适合企业人力资源部门和管理咨询机构开展精准的内部管理效能诊断。
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