企业高管数字化转型认知培训需求调研问卷

尊敬的企业高管，您好！为了精准匹配您在企业数字化转型中的培训需求，特开展本次调研。本次调研仅用于培训体系设计，所有信息将严格保密，感谢您拨冗参与！

Q1:您所在企业的行业类型是

制造业

零售批发

金融服务

信息技术

医疗健康

建筑地产

物流交通

能源化工

其他行业

Q2:您所在企业的规模（员工人数）是

100人及以下

101-500人

501-1000人

1001-5000人

5000人以上

Q3:您所在企业当前所处的数字化转型阶段是

未启动，仅初步规划

试点探索阶段

全面推进阶段

深化优化阶段

已完成转型并进入常态化运营

Q4:您对数字化转型核心概念与底层逻辑的了解程度是

完全不了解

略有耳闻，仅知道基础概念

比较了解，能够理清基本框架

非常了解，能清晰把握底层逻辑

Q5:您认为数字化转型对企业当前发展的重要程度是

不重要，不影响企业发展

一般，可有可无

比较重要，是未来发展方向

非常重要，是企业生存必须推进的战略

Q6:您对目前企业数字化转型推进成效的满意度打分（0分非常不满意，10分非常满意）

选项1

Q7:您认为企业推进数字化转型目前遇到的核心障碍包括（可多选）

管理层认知不一致

资金投入不足

数字化人才短缺

业务流程适配难

技术架构不支撑

数据安全风险顾虑

组织架构调整阻力大

不清楚转型路径

Q8:您是否参加过企业数字化转型相关的培训课程

从未参加过

参加过1-2次

参加过3-5次

参加过5次以上

Q9:过往参加的数字化转型培训对您的工作帮助程度是

完全没有帮助

帮助很小

有一定帮助

帮助很大

Q10:您过往参加过的数字化转型培训存在哪些问题（可多选）

内容偏理论，脱离企业实际

过于侧重技术，不适合高管视角

内容碎片化，不成体系

案例都是头部企业，不具备参考性

培训形式单一，互动性差

讲师不了解传统企业转型痛点

Q11:您希望通过数字化转型培训提升哪方面认知

数字化转型战略规划能力

数字化转型的顶层设计方法

技术发展趋势对行业的影响

数字化组织与人才体系搭建

数字化转型风险管控

数据驱动决策的能力

Q12:您最希望学习的数字化转型培训内容模块包括（可多选）

行业数字化转型最佳案例分析

数字化转型战略制定与落地方法

新兴技术（AI、大数据、云计算等）商业应用

数字化转型中的组织变革管理

数字化转型投入产出评估方法

数据治理与数据安全管理

数字化营销与客户运营创新

智能制造/数字化供应链升级

数字化转型领导力打造

Q13:您更倾向哪种类型的案例教学内容

同行业中小/民营企业转型案例

同行业大型龙头企业转型案例

跨行业标杆企业转型案例

失败转型案例复盘分析

Q14:您偏好的培训时长是

1天以内（半天）

1-2天

3-5天

1个月以上（模块化线上+线下结合）

Q15:您偏好的培训形式是

线下集中授课+案例研讨

线上录播课程，自行安排学习

线上直播授课+互动答疑

线下参访标杆企业+交流

导师私教辅导

行动学习式培训（结合企业实际问题边学边练）

Q16:您能接受的培训人均成本范围是

5000元以内

5000-10000元

10000-20000元

20000元以上

Q17:您希望培训的安排时间是

工作日

周末

节假日

不固定，按需灵活安排

Q18:您认为哪些因素会影响您参加数字化转型培训的意愿（可多选）

培训内容是否贴合自身需求

培训时间是否和工作冲突

培训讲师的专业性和背景

培训费用高低

培训证书的认可度

能否对接行业资源

Q19:您预计什么时候会有参加数字化转型培训的计划

1个月以内

1-3个月

半年以内

半年以上

暂时没有明确计划

Q20:您在推进企业数字化转型过程中，遇到的最困惑的问题是什么？

填空1

Q21:您对本次数字化转型培训还有哪些其他需求或建议？

填空1

企业高管数字化转型认知培训需求调研问卷

介绍

本模板旨在精准调研企业高管对数字化转型培训的需求。帮助您评估认知水平、识别培训障碍、优化课程设计，适合企业培训部门、咨询机构及商学院开发高效的高管数字化转型培训课程。

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