企业高管数字化转型认知与产品需求调研

尊敬的企业高管，您好！本次调研旨在了解企业高管对数字化转型的认知现状，以及对相关数字化产品的需求情况。调研仅用于行业研究，数据将严格保密，占用您5-8分钟时间，感谢您的支持！

Q1:您所在企业所属行业

制造业

零售批发

金融服务业

信息技术

医疗健康

物流运输

能源化工

房地产建筑

教育文化

其他行业

Q2:您所在企业的规模

微型企业（员工10人以下）

小型企业（员工10-100人）

中型企业（员工100-500人）

大型企业（员工500人以上）

Q3:您所在企业当前数字化转型所处阶段

尚未启动，无相关规划

规划阶段，正在制定转型方案

初步落地，已完成单个/少数场景数字化

全面推广，核心业务已完成数字化改造

深度优化，已实现全链路数据化运营

Q4:您认为数字化转型对企业生存发展的重要程度是

非常不重要，不转型也不影响发展

不重要，仅需做少量基础数字化即可

一般，可有可无看投入

重要，是未来发展的必要布局

非常重要，决定企业未来生存

Q5:您对本企业当前数字化转型推进成效的满意度打分（0-10分，0分极不满意，10分非常满意）

选项1

Q6:您认为企业推进数字化转型的核心目标包含哪些

降低生产/运营成本

提升生产/服务效率

优化客户体验

开拓新的业务增长点

实现精细化管理

应对行业竞争压力

满足政策合规要求

Q7:您所在企业推进数字化转型目前遇到的核心障碍有哪些

高层认知不统一，转型动力不足

缺乏足够的预算投入

内部缺乏数字化技术人才

现有业务流程难以匹配数字化改造

供应商产品不贴合企业实际需求

数据安全存在顾虑

转型投入产出不清晰，难以评估效果

Q8:您是否接触过面向企业数字化转型的第三方专业服务产品

从未接触过，不了解相关产品

听说过但没有实际采购使用

有过尝试性采购使用，效果一般

长期采购相关产品，支撑企业转型

Q9:如果采购第三方数字化转型认知/咨询类产品，您更倾向选择哪类服务商

头部管理咨询公司

大型科技厂商的咨询服务团队

垂直行业数字化转型专业服务商

高校/科研机构的专家团队

独立数字化转型顾问

Q10:您希望第三方数字化转型认知产品包含哪些核心内容

行业数字化转型最佳案例库

企业数字化成熟度诊断评估

定制化转型落地方案设计

高管团队数字化认知培训

转型关键节点陪跑指导

转型效果量化评估工具

数字化技术选型建议

Q11:您能接受的第三方数字化转型认知服务产品的总价范围是

10万元以下

10万-50万元

50万-100万元

100万-300万元

300万元以上

Q12:您更偏好哪种形式的数字化转型认知产品

线上课程类，可随时随地学习

线下闭门研讨，和同行+专家深度交流

驻场咨询服务，一对一跟进落地

工具类产品，自助完成转型诊断评估

组合式产品，线上学习+线下辅导结合

Q13:请您对数字化转型认知产品以下属性的重视程度打分（1分最不重视，5分最重视）

分数

标签

Q14:您认为企业数字化转型最大的认知误区是哪项

数字化就是买系统上软件，技术先行

中小企业不需要做数字化转型

数字化转型是IT部门的事，和业务部门无关

照搬头部企业的转型方案就能成功

转型必须一步到位，不能分步落地

Q15:您获取数字化转型相关知识与信息最主要的渠道是

同行交流分享

行业峰会/论坛

咨询服务商推广

专业媒体/行业报告

线上知识平台课程

高校/行业协会培训

Q16:您认为完成企业数字化转型后，最核心的收益应该体现在哪些方面

决策效率提升，依靠数据而非经验判断

核心业务营收增长

内部运营成本降低

客户留存与复购提升

企业整体抗风险能力增强

吸引更多优秀人才加入

Q17:您是否计划在未来12个月内，为企业采购数字化转型相关的认知或咨询产品

肯定不会采购

暂时没有明确计划

正在评估，大概率会采购

已经确定采购预算，正在筛选服务商

已经完成采购，正在推进服务

Q18:您对面向企业高管的数字化转型认知产品还有哪些具体的需求或建议？

填空1

企业高管数字化转型认知与产品需求调研

介绍

本模板旨在提供针对企业高管数字化转型认知与产品需求的深度调研解决方案。帮助您评估高管认知现状、挖掘潜在产品机会、分析市场付费意愿，适合咨询公司、科技厂商和专业服务商精准定位高端市场与制定产品策略。

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