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企业高管数字化转型认知问卷调查

您好！本次问卷旨在调研企业高管对数字化转型的认知与实践情况，问卷数据仅用于学术研究，所有信息严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的所属行业

制造业
批发零售业
信息技术服务业
金融业
交通运输仓储邮政业
住宿餐饮业
建筑业
房地产业
教育卫生文化行业
其他行业

Q2:您所在企业的规模

小型企业（员工100人以下）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500-1000人）
特大型企业（员工1000人以上）

Q3:您所在企业的成立年限

3年及以下
4-10年
11-20年
20年以上

Q4:您所在企业的性质

国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
其他

Q5:您是否参与企业数字化转型的核心决策

是，是核心决策成员
否，仅参与部分讨论
否，完全不参与

Q6:您认为数字化转型对企业发展的重要程度是

非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要

Q7:您对当前企业数字化转型趋势的了解程度打分（0分完全不了解，10分非常了解）

选项1

Q8:您认为企业数字化转型的核心目标是什么

降低生产/运营成本
提升生产/服务效率
拓展新的业务增长点
提升客户满意度
跟随行业趋势不被淘汰
其他

Q9:您认为企业数字化转型需要覆盖哪些核心领域

生产/服务流程数字化
客户运营数字化
供应链管理数字化
财务管理数字化
人力资源管理数字化
产品研发数字化
决策管理数字化

Q10:您所在企业当前数字化转型处于哪个阶段

尚未启动，无相关规划
规划阶段，正在制定转型方案
初步试点，已启动小范围项目
全面推广，核心业务已完成数字化改造
成熟优化阶段，持续迭代数字化能力

Q11:您所在企业对数字化转型的资金投入力度如何

无投入
投入低于年营收1%
投入占年营收1%-3%
投入占年营收3%-5%
投入占年营收5%以上

Q12:您认为企业推进数字化转型最需要的资源支持是哪些

专业数字化人才
充足的资金预算
成熟的技术解决方案
管理层的统一认知
政策支持
行业标杆案例参考

Q13:您是否认为当前企业内部对数字化转型的认知已经达成统一

完全没有统一认知
少部分人员达成共识
核心管理层达成共识
大部分员工达成共识
全体员工已达成统一认知

Q14:请您对所在企业现有数字化基础能力打分（1分很差，5分很好）

分数
标签

Q15:您认为阻碍企业数字化转型的最大内部因素是什么

管理层认知不足
资金投入不足
缺乏专业人才
现有组织架构不匹配
原有业务流程改造难度大
员工抵触变革

Q16:您认为阻碍企业数字化转型的最大外部因素是什么

相关技术成熟度不足
行业缺乏成熟参考案例
政策法规不明确
数字化服务供应商能力不足
市场不确定性高

Q17:您认为数字化转型对企业盈利能力的影响是

短期增加成本，长期提升盈利
短期和长期都能提升盈利
不会明显改变盈利能力
会增加成本拉低盈利
不确定

Q18:您企业在数字化转型中已经应用了哪些技术

云计算
大数据分析
人工智能
物联网
区块链
低代码/无代码平台
RPA机器人流程自动化
尚未应用任何数字化技术
其他

Q19:您认为数字化转型中，企业管理层自身最需要提升哪方面能力

数字化技术认知能力
数字化转型战略规划能力
转型过程的组织变革管理能力
数字化项目的评估与风控能力
数据驱动决策的能力

Q20:您如何看待数字化转型中的安全风险问题

风险远小于收益，可以接受
风险可控，做好防护即可推进
风险较大，需要谨慎推进
风险极高，暂缓转型更稳妥
没有关注过相关问题

Q21:您所在企业是否已经建立了数字化转型的考核评估机制

已经建立完善的评估机制
初步建立了简单的评估标准
还在规划中，尚未建立
完全没有相关规划

Q22:您预计您的企业将在多久内完成核心业务的数字化转型

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
没有明确的时间规划

Q23:您向同行业其他企业推荐推进数字化转型的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）

选项1

Q24:您对企业推进数字化转型还有哪些其他的建议或看法

填空1
企业高管数字化转型认知问卷调查
介绍
本模板旨在提供企业高管对数字化转型认知与现状的标准化调研工具。帮助您评估转型认知水平、分析转型核心障碍、规划转型战略路径，适合企业决策者、咨询机构和学术研究者开展精准的数字化战略分析。
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企业战略 企业调研 数字化转型
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