汇总案例学习

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:姓名

填空1

Q2:手机

填空1

Q3:1. 渠道经理在走访洽谈时，三级走访的优先顺序正确的是：

A. 先通信代理、后终端厂商、再数码家电商超、再手机维修

B. 先终端厂商、后通信代理、再数码家电商超、再手机维修

C. 先手机维修、后通信代理、再终端厂商、再数码家电商超

D. 先数码家电商超、后终端厂商、再通信代理、再手机维修

Q4:2. 渠道建设”三化一小”转型方向中，“三化”不包括以下哪项？

A. 专业化

B. 终端化

C. 规模化

D. 生态化

Q5:3. 渠道经理在”二谈”阶段，向渠道老板展示收益时，应优先制作哪类对比表？

A. 联通与友商的门店面积对比表

B. 联通与友商的移宽、”FTTR”、全屋宽带佣金对比表

C. 联通与友商的员工数量对比表

D. 联通与友商的营业时间对比表

Q6:4.在四验环节中，需要核验的内容是。

A．验身份、验执照、验形象、验押金

B．验身份、验学历、验资产、验征信

C．验执照、验库存、验流水、验押金

D．验身份、验执照、验场地、验员工

Q7:5. 渠道建设”七步法”中，从签约到正式开业预计需要多少个工作日？

A. 10个工作日

B. 15个工作日

C. 20个工作日

D. 25个工作日

Q8:6. 根据2025年装修补贴标准，年度出账净收入在[5,15)万元区间的生活馆补贴上限为多少？

A. 0.2万元

B. 1.2万元

C. 1.5万元

D. 2万元

Q9:7．渠道养护三月护航机制包括以下哪些内容。

A．过程刚性管控：新建渠道严格执行驻店培育机制，建成后三个月内每周驻店不少于3天，落实签到签退管理

B．驻店精细带教：新渠道前三个月从日常运营到业务拓展手把手带教，直到渠道达标

C．资源倾斜养护：提供靓号资源，县公司统筹支撑帐篷、礼品及宣传物料，高频炒店全力支持前三个月发展关键期

D．开业庆典结束后渠道完全自主经营，公司不再投入帮扶资源

Q10:8．在策反移动、电信等异网优质渠道的洽谈推进中，材料提倡的做法包括。

A．抓住佣金痛点、算账透明，制作佣金对比表，让渠道老板心里有本明白账

B．结合营业部CEO进行深度拜访，邀请公司领导站台，用政策优势与支撑服务树立合作信心

C．邀约渠道老板到公司座谈，一对一解读政策，算清佣金计提规则、预估实际收入

D．为尽快完成签约，可以口头夸大补贴标准和收益承诺

Q11:9. 渠道经理在走访时，应先谈业务后交朋友。（　　）

是

否

Q12:10. 渠道经理应推动渠道老板从”坐店等客”转向”走出去获客”。（　　）

正确

错误

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