(必备)5 月度绩效考核体系试卷
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Q1:姓名
Q2:部门(项目处)
Q3:以下不是绩效考核的考核对象:( )
Q4:月度考核期间管理人员 360 度测评分低于( )分的属于硬性考核指标
Q5:考核工资标准:岗位应发工资*( )(年薪制人员执行对应标准)
Q6:考核得分兑现标准:月度绩效考核达到( )及以上,不予考核扣分。
Q7:《管理人员绩效考核汇总表》(管理人员人数超过( )人需填制此表)
Q8:基层单位负责人由公司职能部门各考核“量分主体”进行量分(占比______),公司绩效考核领导小组量分(占比______)
Q9:考核工资=岗位应发工资*35%/100分*月度绩效考核得分。
Q10:月度绩效考核得分:由人事培训部按照各量分主体或考核人提供数据汇总。
Q11:考核得分低于97分,按实际得分作为考核兑现依据,扣分按“100分-实际得分”计算。
Q12:部长级及以上人员均提供业主单位考核量分(百分制),其得分:按公司和业主单位量分的算数平均值计算。
Q13:月度考核期间出现安全事故或劳资纠纷的属于硬性考核指标。
Q14:基层单位非负责人,本单位负责人量分(占比90%),公司绩效考核领导小组量分(占比10%)。
Q15:部门负责人填写《月度绩效考核表》,交被考核人签字确认(应进行必要的沟通可以在空白表签字。
Q16:业主单位对项目处部长及以上人员双月评分,项目处不得自行找业主打分,必须由市场管理中心落实,确保公平、公正性
Q17:月度考核期间物业费未按时间节点要求回款的、质量及满意度未达标的属于硬性考核指标。
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