陈同城 - 全域流量赋能中心主管摸底调研问卷

此问卷用于帮助主管发现管理盲点、提升管理能力，帮助发现问题、帮助主管、部门变得更好。请务必真实、坦诚作答。截止时间：XX 注意：1.本问卷为完全匿名调研，问卷星不收集任何可识别个人身份的信息（姓名、工号等）。最终报告仅呈现团队整体数据汇总，不展示任何个人填写信息。对于开放题的答案，会做脱敏处理后归类呈现，不展示原始文字。 2.本问卷设有逻辑校验，如果所有题目都选最优选项且开放题不填，将被视为无效问卷。——但请相信，真正的问题往往藏在“不敢说”的地方。

Q1:尽管问卷完全匿名，你是否仍会因担心被识别而不敢说真话？

A. 是

B. 否

Q2:客观行为评估：主管能够清晰地向团队传达工作目标和优先级（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q3:客观行为评估：主管在决策时会征求团队成员的意见，而不是独断专行（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q4:客观行为评估：主管能够认可和肯定我的工作成果和贡献（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q5:客观行为评估：主管在面对问题时能够主动承担责任，不推诿（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q6:客观行为评估：主管言行一致、对上对下态度一致，承诺的事情能够兑现（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q7:客观行为评估：主管能够帮助我明确个人发展方向和成长路径（0=完全不符合，5=完全符合）

选项1

Q8:在与主管的日常沟通中，你最常遇到的感受是？

A. 被尊重和倾听

B. 被忽视或敷衍

C. 被批评或打压

D. 无法沟通，干脆不说

Q9:如果给主管的管理风格选一个关键词形容，你会选？

A. 民主开放

B. 专断强势，团队没自主权

C. 优柔寡断，方向频繁变

D. 甩手掌柜，团队摸黑走

E. 其他（请补充）

Q10:主管在管理团队时，最突出的问题倾向是？（限选一项）

A. 目标不清、朝令夕改

B. 分工不公、偏袒某些人

C. 缺乏专业指导能力

D. 情绪化、态度差

E. 不管不问、放养式管理

F. 暂无明显问题

G. 其他（请补充）

Q11:主管做得好的地方是什么？请举一个具体例子。

填空1

Q12:主管最需要改进的地方是什么？请举一个具体例子。

填空1

Q13:你认为主管有哪些自己可能没有意识到的管理盲区/其他盲区（例如他自己可能没意识到、但团队都看在眼里的问题，或者其他问题）？你建议他/她下一步先改什么？

填空1

Q14:你认为主管对业务一线、人员状态和真实问题了解得有多深？（深入一线/靠汇报数据/完全不了解）是否存在只看汇报和结果、不了解过程以及业务实际的情况？

填空1

Q15:面对业绩压力时，主管是帮团队找方法、给资源，还是只会施压追结果？

填空1

Q16:结合个人岗位/部门/或者其他角度，你认为部门目前存在的最大问题是什么（可写多个）？以及你对应的想法和建议。或者除了以上问题，你还有任何想反馈的内容吗？

填空1

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