基层工作者改进建议可行性调研问卷

您好!本次调研旨在了解基层工作中现存问题,收集您对基层工作改进方向的真实看法,所有信息将仅用于研究分析,严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!

Q1:您目前的基层工作岗位属于哪个领域

街道/乡镇政务
社区/村居服务
基层执法
公共医疗卫生
乡村振兴一线
教育基层站点
其他基层领域

Q2:您从事基层工作的年限

1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您当前所在的基层单位层级是

乡镇/街道级
村/社区级
派驻基层站点

Q4:您对当前基层工作整体运行流畅度的满意度打分为(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:您认为当前基层工作最大的负担来自哪方面

文山会海
迎检考核
线上系统运维
权责不对等
人手不足
其他

Q6:您认为基层亟需改进的工作模块包含以下哪些

会议管理机制
考核评价体系
权责划分
人员编制补充
薪酬福利保障
数字化办公工具
跨部门协作流程
培训提升体系

Q7:您是否参与过单位关于基层工作改进方案的意见征集

经常参与
偶尔参与
从未参与
不知道有相关征集

Q8:您向管理部门推荐推行基层减负改进措施的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q9:您认为“合并同类考核,减少基层迎检次数”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q10:您认为“明确权责清单,取消不属于基层的职责摊派”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q11:您认为“整合各类基层办公系统,实现一个平台办理所有业务”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q12:您认为“增加基层人员编制,根据工作量动态调配人手”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q13:您认为“提高基层岗位薪酬待遇,落实基层补贴政策”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q14:您认为“建立基层工作者发声通道,定期收集改进意见”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q15:您认为“减少不必要的纸质材料报送,全面推行线上无纸化办公”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q16:您认为“优化基层培训体系,只安排贴合工作需求的实用培训”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q17:您认为“建立跨部门联动专班,解决基层需要多部门协调的复杂问题”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q18:您认为“落实基层干部容错纠错机制,打消干事创业的顾虑”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q19:您认为“打通基层工作者晋升通道,增加基层岗位晋升名额”这一改进措施的可行性如何

完全可行,推行难度很低
基本可行,需要配套调整机制
可行性一般,部分环节难以落地
可行性较低,阻碍较多
完全不可行

Q20:您认为推行基层工作改进,最大的阻碍来自哪里

上级部门利益调整困难
财政经费不足
既有制度框架限制
基层人员能力不匹配
信息化改造成本太高
其他

Q21:除了上述提到的改进方向,您还有哪些其他的改进建议?

填空1
基层工作者改进建议可行性调研问卷
介绍
本模板旨在提供一套系统评估基层工作改进措施可行性的调研方案。帮助您精准识别工作痛点、科学评估改进方向、高效收集一线反馈,适合政府机构和公共部门管理者制定精准的基层减负增效政策。
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